Eleonora Borén
Innovations- och processledare
Kontakta Eleonora24 juni 2025, 12:47
När teknik, marknad och hållbarhet ska vägas samman blir investeringsbeslut ofta komplexa. För att underlätta i den snabbt växande bioekonomin har RISE, inom EU-projektet BIOMODEL4REGIONS, tagit fram ett nytt beslutsstöd som hjälper företag, regioner och investerare att satsa på rätt projekt – i rätt tid.
Biomassa från skogsbruket är en värdefull resurs i omställningen till fossilfritt, men för att nyttja den effektivt krävs strategiska beslut. Inom ramen för EU-projektet BIOMODEL4REGIONS har RISE, genom Processum Biorefinery Cluster, utvecklat ett beslutsstödsverktyget Multi Criteria Decision Making (MCDM) och testat det i en konkret fallstudie i Västernorrland. Målet var att analysera möjligheten att etablera ett bioraffinaderi som baseras på sågspån från regionens sågverk – en restström med stor outnyttjad potential.
– En av de stora styrkorna med MCDM är att det gör komplexa beslut greppbara. Det ger en tydlig översikt över styrkor och svagheter i olika scenarier, vilket är avgörande när man vill satsa rätt från början," säger Jonas Markusson, projketledare på RISE.
Till skillnad från enklare beslutsmodeller väger MCDM in sex kriterier samtidigt – från teknisk genomförbarhet och strategisk anpassning till avkastningspotential och marknadsattraktivitet. Resultatet blir ett tydligt beslutsunderlag som hjälper användare att fatta mer faktabaserade val.
– Genom att kombinera flera kriterier i en strukturerad analys skapar vi en faktabaserad grund för beslut, något som är helt avgörande i den tidigare utvecklingen, förklarar Jonas.
Han betonar också vikten av praktisk användbarhet i verktygets utformning.
– Vår målsättning har varit att ta fram ett beslutsverktyg som inte bara är tekniskt robust, utan också praktiskt användbar.
För att testa verktyget i praktiken gjordes en fallstudie av att etablera ett bioraffinderi i Västernorrland där sågspån från regionens sågverk användes som modellerad råvara. I ett första processteg fraktionerades sågspånet genom ångexplosion till en vätskefas som innehåller sockerarter, samt en fast fraktion bestående av lignin och cellulosa. Denna restström kan sedan förädlas till olika produkter med hög förädlingsgrad, såsom 2,3-butanediol – en kemikalie som används i bland annat plast och bränsle – Single Cell Protein för djurfoder, biogas som energikälla, samt lignin, som i sig har potential att bli råvara för bioplaster, lim eller avancerade material.
Utifrån detta skapades en grundmodell för ett bioraffinaderi, samt fem alternativa scenarier där man justerade olika antaganden – till exempel om marknadspriser, energieffektivitet eller teknikutveckling. När scenarierna analyserades med hjälp av MCDM-verktyget visade det sig att ett av dem, som kombinera flera olika antaganden, ha särskilt god potential. Scenariot kombinerade ett ökat värde på lignin, bättre reningsteknik nedströms i processen och ett lägre försäljningspris på 2,3-BDO. Tillsammans gjorde detta att affärsrisken minskade och den ekonomiska potentialen ökade – även om scenariot också innebar högre teknisk osäkerhet, eftersom vissa delar av tekniken ännu inte är fullt utvecklade.
– Det är när vi kopplar innovation till systematisk och vetenskaplig utvärdering som vi verkligen kan minska risken och öka träffsäkerheten i framtida investeringar," säger Jonas.
Fallstudien bekräftade att MCDM är ett kraftfullt stöd för att bedöma affärsmodeller och teknologival, särskilt i tidiga skeden. Verktygets styrka ligger i dess anpassningsbarhet – det fungerar oavsett produkt, teknik eller region. Det passar lika bra för företag och innovationskluster som för forskningsinstitut och beslutsfattare.
– Med MCDM kan vi lyfta blicken och göra jämförelser mellan olika scenarier med objektiva mått. Det gör mer komplexa val mer transparenta och försvarbara.
MCDM ger ett vetenskapligt stöd för att fatta bättre beslut och minska risker i innovationsprojekt. Det hjälper till att förvandla visioner till genomförbara satsningar.
– Det räcker inte att ha en bra idé – man måste kunna visa att den håller strategiskt, tekniskt och affärsmässigt. Det är där vårt verktyg kommer in, avslutar Jonas.
2025-06-25
2025-06-24
2025-06-19
2025-06-16
2025-06-11
2025-06-09
2025-06-05
2025-06-05
2025-06-03
2025-05-05
2025-04-02
2025-03-04
2024-12-10
2024-11-29
2024-10-28
2024-09-24
2024-09-18
2024-09-05
2024-09-04
2024-06-19
2024-06-18
2024-06-11
2024-04-23
2024-04-18
2024-03-21
2024-03-05
2024-02-15
2024-02-05
2023-05-10
2023-05-03
2023-04-25
2023-03-21
2023-02-14
2023-02-13
2022-12-12
2022-12-12
2022-12-08
2022-11-29
2022-11-10
2022-10-24
2022-10-10
2022-09-22
2022-09-13
2022-09-01
2022-09-01
2022-08-03
2022-08-01
2022-06-22
2022-06-15
2022-05-16
2022-05-10
2022-04-19
2022-04-07
2022-04-07
2022-03-22
2022-03-17
2022-03-02
2022-01-28
2021-12-17
2021-12-16
2021-12-15
2021-12-07
2021-07-22
2021-06-24
2021-06-24
2021-06-24
2021-06-04
2021-05-28
2021-05-25
2021-05-06
2021-05-06
2021-04-28
2021-03-18
2021-03-16
2021-02-23
2021-02-17
2021-02-17
2021-02-17
2021-02-16
2021-02-09
2021-02-02
2021-01-27
2020-12-15
2020-11-19