The initiative was taken jointly by the City of Gothenburg (through Business Region Göteborg), Volvo Cars, and RISE Research Institutes of Sweden. Interest and involvement in Gothenburg Green City Zone has been great, with Chalmers University of Technology, the School of Business, Economics and Law at the University of Gothenburg, the Swedish Exhibition and Congress Centre, the City of Mölndal and Johanneberg Science Park on board so far. And there will be many more of us – Gothenburg Green City Zone is an inclusive venture that welcomes everyone who wants to take part, in whatever way, in creating sustainable solutions for the Gothenburg region, and in spreading them to the wider world.

The purpose with this initiative is to create new ways of collaborating in order to develop transport solutions that can contribute to a climate neutral transport zone. The final target is a climate neutral transport system in the city by 2030.

The number of residents, workplaces, tourists and visitors in Gothenburg is set to increase dramatically the coming 10 years. This fact makes it a challenge to create an efficient, climate neutral transport system that works for all.

The new solutions will be developed by engaging partners in the city municipality, industry, research institutes, Universities and not the least, citizens. The final goal is a climate-neutral transport system that improves the health and well-being of all citizens -a Green city zone.

The challenges of today are multi-faceted, complex and interconnected, and we need fun and engaging ways to work with them so that we can create collaborations and systematic approaches to make impactful change. Depending on the context, we adapt and develop the methodology to enable participants to explore, reflect, document and share challenges, opportunities and solutions of any given topic. Continuously prototyping, testing and iterating with many physical workshops internally and externally with RISE Innovation Partners, commercial clients and organisations.

With everyone working from home during the pandemic, virtual components are being developed to explore multi-user participation for it to be used as a remote and online tool. See above video to see how the demo prototype works.

Designed and developed by: Hayley Ho, Peter Sandberg, Johan Belking, Marius Johansson, Erik Einebrant, Martin Törnros

The cluster for digital manufacturing focuses on production systems and production development with great use of digital technologies and related methods and processes. The vision is to be a nationally recognized industry-driven cluster that promotes collaboration in research and test beds to reach world-class digital manufacturing.

Priority research areas

Capability of virtual tools:

• Development and integration of computer tools for virtual manufacturing.

Manufacturing data, use and analysis:

• Management of production-related lifecycle data.
• Reuse of data and simulations for efficient service, maintenance and reuse.

Work process and methods for the development of production:

• Efficient planning, installation and verification of automated systems.
• Simulation, analysis and optimization of manufacturing systems.

Design of Automated system:

• Human-machine collaboration, communication and adaptive control systems.
• Design of sustainable systems for automated manufacturing.

What is the advantage of participating in a cluster?

The aim is to develop economically and environmentally sustainable manufacturing systems capable of effectively providing the market with the innovative products of the future. Through the cluster's working methods, we strengthen Sweden's continued success as a sustainable industrial nation. You can win this by participating:

• New valuable contacts for cooperation.
• A support for own strategic research and development work.
• Opportunity to set a strong common agenda with national and international influence.  
• Early information and invitations to project cooperation.

Working methods and organization in the cluster

In the cluster we have common activities:

• workshops (online) four times a year
• Lunch seminars (once per month)
• Pulse meeting (once per month)
• In addition, there is the opportunity to participate in other clusters' activities.

The project is led by industrial chairman (Alf Andersson, Volvo Cars), coordinated by RISE (Magnus Widfeldt, Per Gullander). To support the work, there are also four leaders for the four research areas

• Capability of virtual tools: Martin Hochwallner, Linköping Univ
• Manufacturing data, use and analysis: Gunilla Sivard, KTH
• Work process and methods for the development of production: Welf Löwe, Linné Univ
• Design of Automated system: Torbjörn Danielsson, Virtual Manufacturing AB

Members in the cluster

Manufacturing companies:
AB Volvo, Volvo Cars, Scania, FKG, GKN Aerospace, 3M

Solution providers / consultants:
Siemens Digital Industries Software,  Unibap, Ideal Grp, Good Solutions, Utvyakta, Virtual Manufactruring, EyeAtProduction

Universities:
Linnaeus University, Uppsala University, University West,  KTH Royal Institute of Technology, Chalmers, University of Skövde, Jönköping Univ, Linköping University

Institutes / other:
Innovatum, EIT Manufacturing, Swerim, RISE

The cluster welcomes more companies! Please contact us for more information.

Cirkulära materialflöden är sedan länge en integrerad del av affärsmodellen för svenska stålgjuterier, men en stor del av förädlingsvärdet går förlorat vid omsmältning och nedgradering av stålet genom föroreningar och förluster i skrothanteringen och återvinningsprocessen. En cirkulär modell för återtillverkat gjutgods som i högre grad behåller förädlingsvärdet i både material och komponent och fungerar även för komplexa multimaterial-produkter har potential att radikalt ställa om gjuteribranschens fokus från generell materialåtervinning till specifik återtillverkning. Detta leder i förlängningen en förändrad affärsmodell där leverantören successivt kan övergå från att sälja en specifik produkt till att dynamiskt tillhandahålla en tjänst i dialog med slutanvändaren. Projektet bidrar vidare till de svenska miljömålen genom att på ett väsentligt sätt öka resurseffektiviteten över gjutna stålkomponenters livscykel.

Projektidéns koncept är hittills oprövat i en svensk och internationell kontext. Den primära orsaken till detta torde vara att nödvändiga drivkrafter i form av krav på resurseffektiv hållbarhet hittills har saknats inom detta branschsegment. Sverige har alltså förutsättningar att bli ett föregångsland i omställningen till cirkulära affärsmodeller för gjutna komponenter.

The Swedish vehicle manufacturing companies have since long initiated a structure for coordination of research and innovation - the Swedish Manufacturing R&D Clusters. In 2020, RISE was appointed to coordinate the clusters.

Eight clusters are active today within different expertise areas within manufacturing R&D. Four clusters deal with specific manufacturing process areas, while four clusters focus on supporting areas of importance for sustainable production. 

Advantages from taking part in a cluster

The objective of the clusters is to develop sustainable manufacturing systems for innovative products, both with respect to economic and climate goals. A member of a cluster can obtain the following:

• Creating solutions to challenges together with other industrial and research partners
• Early information on on-going initiatives
• Knowledge and benchmark through the network
• Possibility to propose content in national and European R&D roadmaps.

Our different clusters

• Digitized manufacturing 
• Forming and joining
• Geometry and quality assurance
• Component manufacturing
• Production logistics
• Assembly
• Production Management
• Surface treatment and paint

Universal Design

Universal design ensures that the development of, for example, activities, environments and services, are designed for human diversity and everyone's participation.

Working with universal design strengthens the conditions for a society that is as accessible as possible for everyone, regardless of functional ability, age, gender, ethnicity or other social affiliation.

Vinnova has financed about 30 projects between 2017-2020 within the program initiative Universal design/Accessibility design, of which 20 are in progress and 13 are completed. To understand in what way the projects have contributed to the purpose of the investment and whether the projects have the potential to contribute to a positive impact at a systematic level, an initial follow-up of the program is needed. Previous experience of norm-changing projects, such as projects concerning cities' ability to innovate and adapt, shows that it is also positive to support collaboration and coordination between projects while they are ongoing.

Purpose and goals

The overall purpose of the assignment is to follow up Vinnova's government assignment on universal design / accessibility design for 2017-2020 and to produce a basis for Vinnova's feedback. The goal of the follow-up is that opportunities, obstacles and challenges are made visible and highlighted regionally and nationally and form the basis for policy changes and implementation. The assignment also intends to support the assignment and its projects in general in terms of collaboration both within the projects and between the projects. The collaboration support shall contribute to utilization, dissemination, exchange of experience and learning, as well as innovation-promoting initiatives.

The follow up thus stands on two legs

1. Provide documentation that describes, synthesizes and summarizes knowledge and lessons learned from the projects within the program. 

2. Collaborative support that promotes learning and innovation ability but also enhances opportunities, obstacles and challenges visible in the work with universal design from a larger system perspective.

In conclusion, the follow-up will highlight both obstacles and opportunities for universal design, which will act as support for increased accessibility in cities 'and communities', activities, environments and services. Part of the goal is that knowledge and use of universal design as a strategic tool for socially sustainable community building in Swedish planning practice has increased.

I projektet skapade vi en brygga mellan utbud och efterfrågan på ny välfärdsteknik. Dvs mellan entreprenörer och beställarsidan/behovsägarna där vi bidrog till utveckling av behovsanpassade och mer köpbara lösningar och även till en ökad kunskap och förståelse för utmaningar och möjligheter inom området välfärdsteknik. Vi hjälpte företag och offentlig verksamhet att förstå varandras förutsättningar för att kunna göra goda affärer.

I projektet skapade vi en neutral utvecklingsarena där entreprenörer och kommuner kunde ha ett enkelt utbyte och samtal kring vad som behövdes inom utveckling av välfärdsteknik. RISE hade en betydande del av projektet och ansvarade för denna utvecklingsarena som tillsammans med testmiljöerna skapade en helhet i utvecklingsflödet. Från att öka kunskapen inom en mängd olika områden, nätverkande i branschen och individuell coaching av företag till att genomföra tester i livinglab och erbjuda användarpaneler med specifika och relevanta kompetenser som verktyg för utveckling och förädling av lösning. 

Projektet var ett samverkansprojekt mellan tre kommuner, ett kommunförbund, en region och RISE (se ruta till höger). Projektet var delfinansierat av deltagande samt EU:s regionala tillväxtfond.

I projektet jobbade vi med:

• Coaching av entreprenörer/företag för att öka deras förutsättning att ta fram behovsanpassade och köpbara lösningar
• I början av projektet visade vi kommuner i regionen vilken teknik som fanns och inspirerade dem till att se välfärdsteknik som en möjlighet i välfärdsuppdraget
• Branschunikt nätverk med ca 150 företag/organisationer
• Vi genomförde 20 öppna nätverksträffar för lärande och nätverkande 
• Testmiljöer med testledare i Huddinge kommun, Nacka kommun och Stockholms Stad/Skärholmen
• Tester genom living lab både i hemmiljö och på särskilt boende 
• Tester genom paneler och workshops med behovsägare, användare och relevanta yrkesroller framtagna för varje unikt test. 
• Återkommande fysiska och digitala seniorpaneler
• Utveckling av testkompetens och digitaliseringsmognad hos deltagande kommuner/testmiljöer
• Inspirationsföreläsningar till beslutsfattare, medarbetare /verksamheter och användare
• Framtidsinspirerade dialoger och samverkan med andra forskningsprojekt 
• Samverkan med andra SME-stödjande organisationer och projekt både externt och inom RISE

Några framgångsfaktorer och nyttor vi såg i projektet var:

Framgångsfaktorer

• Ingen eller mycket låg ingångströskel
• Bollplank med kompetent testkund
• Insyn hos kunden/verksamheten – förstå kontexten
• Ärliga utan värdering
• Neutral partner – ”ofarlig” och enkel kontakt med företag för offentliga aktörer
• Processmetod från utvecklingsarena till testmiljö
• Erbjuda test mot rätt målgrupp
• Erbjuda rätt företag till rätt testmiljö

Nyttor

• Erbjudande och affärsidé utmanas
• Fördjupad kunskap genom samtal med olika yrkesroller, seniorer m fl
• Nätverksträff som skapar fokus på utmaning
• Dialoger och test hjälper till i prioritering av funktionalitet
• Ökad och ny kunskap om behov av utveckling av ny funktionalitet
• Kunskap om möjlighet att arbeta på andra sätt
• Kunskap om aktörer och innovationer på marknaden

 Erfarenheter och lärdomar från projektet väver vi in i nya projekt och aktiviteter med nya samarbetsparter.

Vill du läsa mer om projektet finns material här. Men tveka inte att ta kontakt med Malin Edlund Fransson eller Ann-Sofie Mårtensson om du vill veta mer. 

Sweden's health care is facing major challenges. Demographics with an aging population, difficulties with the provision of skills and the conversion to digital systems provide opportunities, but also place great demands on management, routines and collaboration.

People living in nursing homes are usually elderly and multi-ill with great physical or cognitive difficulties to cope with their own housing and need continuous help and support. For these people, physician continuity is an important part of the treatment, which is unfortunately lacking in many rural communities.

With the project, we wanted to create security for citizens who live in nursing homes and their relatives in the Västerbotten Region's area of ​​southern Lapland. This group is severely affected by not having a continuity in doctor contacts, which is because they are forced to use reluctant doctors in the area to deal with the shortage of doctors.

The project seeked to address the challenge and increase the confidence of these citizens in care and care through the combination of digital and physical care services.

Project partners in addition to RISE were Glesbygdsmedicinskt Centrum, Region Västerbotten, Malå municipality, KRY and the Civic Tech platform.

Vinnova's Civic tech program: Digital services for increased trust between citizens and the public sector fund this project.

A short video clip about the project (Swedish)

Filmklipp

Presentationer om projektet

Demo av digifysisk vårdkontakt och dess nytta (2.02 min)

Resultat utvärdering digifysiska vårdkontakter (1.38 min)

Vitalis 2021: Presentation av projektet (23.35 min)

Region Västerbottens presentation av projektet (52 sek)

TV

SVT: Här rondar läkare på 100 mils avstånd (1 min)

Radio

SR P4 Västerbotten: Nätdoktor ska råda bot på Malås läkarbrist

Artiklar - länkar

Läkartidningen: Västerbotten testar digital läkarkontakt

Dagens Medicin: Geriatriker från Flen rondar på äldreboenden i Västerbotten

Civic Tech Sweden: Norrlands äldre träffar specialistläkare digitalt i pilotprojekt