Vinnova finansierar sedan 2013 utvecklingen av innovationsplattformar i flera svenska städer. Arbetet syftar till att utveckla nya arbetssätt och verktyg för att stärka städes kapacitet som innovationsarenor och stärka kommuners roll som innovationsaktörer. Vid varje innovationsplattform bedrevs följeforskning. Forskningen stärkte både Vinnova i sin roll som programägare och nationella innovationsmyndighet och medverkande kommuner i sin framväxande roll som innovationsaktörer.

Följeforskningen genomfördes i nära samverkan med respektive kommun. Följeforskarna bidrog till att stärka arbetet vid varje plattform genom sin praktiknära och stödjande metodik. De tog rollen som bollplank och expertstöd i kommunernas arbete. Följeforskarna var ”kritiska vänner” och bidrog i den lokala utvecklingen genom att sätta ord på ett reflekterande och teoretiskt sätt på den framväxande praktik som kommunernas innovationsarbete de facto utgör.

Syftet med den nationella samordningen av följeforskningen var att samla resultaten från tio års följeforskning och använda detta som underlag till en gemensam analys. På den här sidan finns länkar till rapporter, handböcker, avhandlingar och övriga publikationer som utvecklats vid respektive innovationsplattform. Här finns också länkar till inspelningar från den digitala turné som genomfördes under hösten 2023 där deltagarna i nätverket presenterade sin olika analyser och resultat. Varje föreläsning bygger på ett kapitel i den gemensamma antologi som publicerades vintern 2024 och som utgör slutrapporten av projektet. 

Här hittar ni mer material kopplat till arbetet. Klicka på länkarna nedan för att komma vidare.

Alla plattformar gemensamt

Innovationskapacitet för att leda och organisera hållbar samhällsutveckling - erfarenheter och rekommendationer från innovationsplattformarna
Innovation och stadsutveckling: En forskningsantologi om organiseringsutmaningar för stad och kommun
Innovation + stadsutveckling = sant?
Innovationsplattformar för hållbar stadsutveckling: En internationell utblick

Forskningsöversikter 
Från living labs till transition labs - En forskningsöversikt och kartläggning av innovationsmiljöer för hållbara städer
Innovation i stadsutveckling: En intervjustudie bland tjänstemän i Göteborgs Stad

Typologi samtliga följeforskare 
Mångfacetterat innovationsarbete under ledning av kommunala organisationer

Avhandlingar och fördjupade studier
1. Borås: Planering på gränsen och gränsen för planering - En studie av gränsöverskridande samhällsplanering
2. Kiruna: Transforming the City of Kiruna: Stabilizing Change and Changing Stability 
3. Stockholm: Experimental Governance: Capacity and legitimacy in local governments
4. Ledarskap i mellanrummen – fallstudie av gränsgångare och gränspraktiker i en komplex samverkansmiljö

Kunskap om innovationsplattformarna

BORÅS: 
Hemsida: Fördjupad, Innovationsplattformen - Borås Stad (boras.se)
Kunskap om innovationer och kort om Borås Stads innovationsarbete
Omgiven av Gränsgångare : Framväxten av nya samverkansroller i offentlig sektor
Kraftsamling: ett förebyggande arbetssätt för tackling av samhällsutmaningar
Handbok Kraftsamling Sjöbo
Projektstudio: En miljö och ett arbetssätt förgränsöverskridande problemlösning, lärande och samarbete
Innovativa Borås - 11 frågor och svar på 11 minuter om Borås Stad som innovativ offentlig verksamhet
Socialt Hållbart Borås - att gå från policy till praktik
Vägen till samarbete: Innovationsplattform Norrby och Textile Fashion Center
Inkluderande medborgarskap: Perspektiv på social hållbar samhällsutveckling: exemplet Norrby
Att göra och lära samtidigt - Sociala investeringar innebär arbete både med att förändra och utveckla

LUND:
Hemsida: Future By Lund - Innovationer för framtidens smarta & hållbara städer 
Sida med rapporter 
LIEPT modellen 
SOM Smarta Offentliga Miljöer, Berättelsen om världens bästa IoT-projekt
Innovationsboken – ju fler kockar desto bättre innovationssoppa

STOCKHOLM: Länkar kommer inom kort

KIRUNA: 
Hemsida: https://kiruna.se/ksc
Innovationslek!
Innovationslek! är ett inspirerande och roligt verktyg för att arbeta med innovation i offentlig sektor. Här får du konkreta metoder för att bryta mönster, förstå problem och hitta lösningar som fungerar. Kortleken finns att ladda ner som pdf, eller använda digitalt, sprid gärna. 
Workshopsmaterial – Kirunamodellen
Kirunamodellen är en problemlösningsmetod som kan hjälpa dig och dina kollegor att lösa problem, väcka kreativiteten och arbeta på ett nytt, annorlunda och mer effektivt sätt. Det centrala med Kirunamodellen är att den utgår från varje medarbetares erfarenheter och tar detta som grund för arbetet med att lösa problem och agera på möjligheter.

GÖTEBORG: 
Göteborgs Stads Innovationsprogram
Övergripande information på hemsidan om hur Göteborgs Stad arbetar med innovation

UMEÅ:
Länkar till UmeCom, Umeås medborgarverkstad. Rapport om SPIS kommer i december.
www.umecom.se 
Umecom YouTube
Umecom Medborgarverkstad | Umeå | Facebook
Umecom (@umecom_medborgarverkstad) på Instagram

Presentationer från den digitala turnén

Rapport - mångfacceterat innovationsarbete

Digitalization means, among other things, to collect data and analyze it in a smart way. This can contribute to major savings and new revenue opportunities. In the course we show business examples and the benefits of connecting machines to the internet, saving data in cloud solutions and using artificial intelligence to predict production stoppages. The second course day includes a study visit with digitalisation in focus

Goal and purpose

The aim of the course is for the participant to increase their understanding of digitalisation in practice. The purpose is to support companies so that digitalisation skills in the industry are increased.

Target audience

The course is aimed at those who lead the company's technological development (Construction, Production preparation / engineering, Maintenance, etc.).

Lecturer

Sandra Mattsson, RISE IVF

Peter Bökmark, RISE IVF m fl

Content

This course inspires you to act smart and on time. An important part of this is that all employees are involved and that everyone knows the goal of digitalisation. The goal may be to reduce the number of downtime, reduce fuel consumption or reduce energy emissions.

By making smart investments and making them on time, you as a company can secure your sales. There are great opportunities with digitalization but also challenges, not least in terms of security, which we highlight in this course.

Some of the challenges are getting operators with them when implementing new technical solutions, making investments and finding the right technology.

Other info

Two day course. If given online it may be divided into several course days. 

The course can be adapted to your needs. Contact us for a further discussion.

Digitalisation with man in focus highlights research and industry examples where new technology is combined with knowledge of man. An attractive industrial workplace is created by shaping a culture that promotes health and creativity as well as gender equality and diversity. Today, there are major challenges linked to digitalisation and sustainability. One of these challenges is skills development. There is a lack of knowledge in new technologies such as AI and machine learning, and at the same time, few are applying to industry. For many, this is already a problem and it is difficult to both get and retain skills.

In this two-day course, you get through specific tips and understanding to capture and manage people for your company's future.

• Optimize Meetings - Method for analyzing existing meetings and which technical aids may be relevant
• Work environment for commitment and productivity - Introduction and tools for creating an equal and inclusive work environment
• Get to know a robot - Quick course in running a UR robot and the use of machine learning.

To create an attractive workplace, a few things are required: you understand your current situation, know where you want to reach and have the staff with you and can work to get there. Your home assignment helps you design a strategy for an attractive workplace by applying digitalization and equality in your company's reality.

At the end of the course you will receive a diploma.

Welcome to the course!

Goal and purpose

Concrete tips and understanding to capture and manage your person in the future of your company. Focus areas are new technology and work environment with digitalisation.

Target audience

Participants from SMEs in roles of production manager, maintenance technician, operator, group manager, HR etc

Prerequisites

None

Content

During the days we will go through together megatrends

• Attractive industry in the future
• Digital interaction in industrial environments
• Digitalisation and AI - talk or shop?
• Learn how to program a robot
• Attractive industry - that's what we did

During the course you will also be given a home assignment.

Other info

Two day course. If given online it may be divided into several course days. 

FAIRCHAIN ​​- Innovative technological, organizational, and social solutions for FAIRer dairy and fruit and vegetable value CHAINs - is a four-year EU-funded project with 22 partners from 8 different countries. The project started in November 2020 and ended in december 2024.

To address the shortcomings of long and short food value chains while capitalising on their advantages, FAIRCHAIN will focus on the development of intermediate food value chains. In FAIRCHAIN, the benefits of the long effective value chains are combined with the benefits of the short local value chains.

FAIRCHAIN will pilot, test, and demonstrate technological, social and/or organizational innovations with the potential to bridge existing gaps though 6 intermediate value chains:  

• Development of the wild berry business to boost local economy and social cohesion by using digital technology to facilitate berry picking and develop local business models (Sweden).
• Conception of a packaging machine for small and mid-size actors for small and medium-sized businesses for packaging fruit preparations / juices (Belgium).
• Production and distribution of dairy drinks based on co-products of cheese manufacturing (France).
• Improvement of traceability and information sharing in dairy production (Greece).
• Co-product valorisation and generation of additional added value for SMEs and regional stakeholders (Switzerland).
• Establishment of the Food Innovation Incubator (Austira)

Central to the project is that all stakeholders in the value chain participate in workshops based on a common methodology for the project. In Sweden, we work with stakeholders from different parts of the forest berries value chain. In this way, we create a common understanding of different interests that will form the basis for common goals and strategies to bring about real changes.

For the forest berries' value chain, research is underway on how to make it easier to find berries in the forest. SLU in Umeå is collaborating with RISE in this research, which will form the basis for the innovative app we aim to develop. RISE is also responsible for the work on the sustainability evaluations of all case studies in the project.

For more information about RISE work linked to forest berries please visit:  https://www.ri.se/en/finest

The 3D-Action project concluded in 2023, but efforts to promote accessibility to additive manufacturing have continued through 3D-Action 2.0, launched in 2024.

Learn more about 3D-Action 2.0

Good examples from participating companies

Here are two companies sharing their experiences with additive manufacturing, both opportunities and challenges:

3D Printing unlocks new opportunities for Totech 
How additive manufacturing transformed Nordholms

During the winter of 2021-2022, 3D-Action also arranged three digital breakfast seminars on the theme "Discover the possibilities with additive manufacturing". 

See the companies' presentations here (in Swedish) 

Funding

The 3D-Action project was funded by Tillväxtverket (TVV) via REACT-EU and the European Regional Development Fund, and Västra Götaland region (VGR).

Connected to AM Center

Both 3D-Action and 3D-Action 2.0 operate as independent projects but are linked to the Application Center for Additive Manufacturing (AM Center) through shared infrastructure and personnel. This ensures a strong and sustainable support to small and medium-sized enterprises in the Västra Götaland region, where research results are shared and directly disseminated to different sectors and organizations. In addition, this setup creates a co-creation environment by connecting the members of the Application Center of Additive Manufacturing to various small and medium-sized enterprises.

En regional hub för innovation

Propell är projektet som har målet att bidra till en hållbar, lokal och regional tillväxt i en global värld och samtidigt öka företagens innovations- och konkurrenskraft i Gävleborg. Allt handlar om att möta framtidens utmaningar. Propell är en regional innovationshub med utgångspunkt från Hudiksvall och är ett samarbete mellan Hudiksvalls kommun, Region Gävleborg och RISE.

Propell vänder sig till blivande innovatörer och etablerade aktörer. Idébärare (innovatörer/uppfinnare/entreprenörer) företag, ideella och offentliga organisationer. I ett nära samarbete med forskningsinstitut, lärosäten och andra aktörer i stödsystemet ser vi till att vår målgrupp alltid kommer vidare.

Plattform för att driva utvecklingsarbete

Idag är de innovativa lösningarna viktiga för vår region. Imorgon kommer de att vara helt avgörande. För att få fram de hållbara lösningarna samhället behöver. För att skapa jobben och bättre förutsättningar att leva här. För att rädda klimatet och för att stärka regionens konkurrenskraft. Därför måste vi fortsätta odla den innovationskraft som finns överallt här, i vår närhet. Vi behöver de visionära entreprenörerna och idéerna som kan förändra världen i framtiden. Men vi behöver också den lösningsnära innovation som de etablerade företagen driver i satsningar på hållbar och digital omställning. Och då behövs en plattform för att utbyta kunskap, erfarenheter, driva utvecklingsarbete och etablera helt nya samarbeten. Den möjliggöraren ska Propell vara. Vårt mål och syfte är att alltid pusha eller guida vidare till nästa steg, vad det än är och vart man än ska. Vi ställer gärna de jobbiga frågorna. Men vi bidrar också med pepp, inspiration, kunskap, erfarenhet och ett omfattande nätverk. Allt för att alltid driva utvecklingen framåt. Tillsammans.

• Att ta fram de hållbara lösningar samhället behöver.
• Att skapa jobb och bättre förutsättningar att bo här.
• Att rädda klimatet och stärka regionens konkurrenskraft.

Stärkt konkurrenskraft och innovationsförmåga

Propell har som övergripande mål att:

• Stärka konkurrenskraften och innovationsförmågan i Hudiksvalls kommun och Region Gävleborg
• Attrahera kapital för innovation till Region Gävleborg
• Öka inflödet av unika idéer till det innovationsstödjande systemet i Gävleborg

Urban mobility and transportation are being transformed rapidly. New services and modes of transportation appear. However, there is a lack in coordination and collaboration between different actors. This leads to inefficiencies in the transport system and to increased environmental impacts as well as congestion.

Systems of systems are a way of facilitating such collaboration. Given the transport needs, available transport capabilities, and the current traffic situation, there is a need to create a constellation of independent systems that solve the transport needs while fulfilling all the constraints.

MAUS develops patterns and principles for the design of such system of systems solutions, laying the foundation for commercial actors to develop products. MAUS will reach TRL 4 at the end of the project.

The project will move beyond centralized systems of systems and study how the transition to decentralized SoS can be facilitated.

Committing to the forthcoming transition raises questions: What technology should we invest in? Who are our new collaborative partners? What skills are needed? What effect will new regulations have? How do we get started? RISE can help you to determine the way forward, shed light on the unknown, and future-proof your business.

With a focus on a sustainable future and your existing strategies, plans or business models as the starting point, our experts carry out analyses from both a technical perspective and from a systems perspective and identify opportunities and risks in your business. You choose which areas or issues should be prioritised in the analysis and the basis of the analysis – from an existing annual and sustainability report to separate workshops focusing on your priorities.

What do I get?

A typical analysis project as described above begins with a review of the areas you have selected for analysis. This is usually followed by a few workshops, culminating in SWOT analyses for each of the selected areas. The results are presented as a PPT report and in one or more seminars, which will serve as the starting point for the implementation of proposed measures in your organisation.

Each analysis project is unique and is based on your conditions and challenges. Depending on your business and the level of transition required, RISE will select relevant experts with solid experience in facilitating and implementing analysis projects according to a proven approach.

Independent expertise

RISE is an independent state research institute and has technology experts in fields such as artificial intelligence, cybersecurity, electrification, hydrogen and CCS, as well as experts in areas with a system perspective such as governance, innovation management, circular transition, and upskilling and reskilling. We give you an impartial second opinion and can suggest new projects, new technologies or new collaborative partners in order to advance your business.

With a broad base in research and innovation, a focus on application, and a long-term perspective, we can help you take advantage of the opportunities presented by the transition, increase your in-house expertise, and ensure that your business model and operations are profitable and competitive in the future.

Purpose and goal

The project focused on the societal challenge with a growing polarization in the public discourse. Sweden's democracy model is based on citizen participation, where the media play an important role as a place for dialogue. With a change in media use, however, there is a need to explore new methods and digital tools for this. The goal of the project was to create a solution that can make it easier for people to meet in a safe and inclusive way. In the project, we explored e.g. how to use newspaper content constructively, in order to attract even those who do not usually participate.

Results

The project developed and suggest methods for working with constructive journalism and reader engagement, designed user scenarios and concept ideas, as well as an early prototype of a digital tool tested with user groups. The result serve as a basis for further development in a stage 3 project where the implementation of a chosen solution is further developed and tested in a real environment.

Project process

RISE, Mitt i Direkt AB, Norr Media AB and Södertörn University jointly carry out a design and prototyping process where constructive journalism and digital tools are tested together with user groups in a lab environment. Content in Mitt i Direkt AB's newspaper will be linked to the innovation process in the project.