Gå direkt till innehåll

Mer digitaliserade landsbygdsföretag. Vägen dit…

Mer digitaliserade landsbygdsföreteag

Den digitala utvecklingen går snabbt och den som förmår dra nytta av fördelarna har mycket att vinna. Nästan oavsett bransch eller arbetsuppgift behövs färdigheter att använda digitala verktyg och tjänster. De företag som har svårast att hinna med i utvecklingen är mikro- och småföretag.

Koordinator
Pågående
Digitalisering
Region Skåne Region Sörmland Region Uppsala Region Västmanland Region Örebro län Region Östergötland
2024-06-30
Division: Division Bioekonomi

Det långsiktiga målet med projektet är att öka den digitala mognaden, hos svenska mikro- och småföretag på landsbygden, som kan bidra till en ökad produktion med god ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet.

Målet med projektet är att öka samverkan hos företagsfrämjande aktörer för att bättre förstå hur de kan hjälpa mikro- och småföretag på landsbygden att bemöta de behov och utmaningar de har med att ta till sig digitaliseringens möjligheter. För att nå målet är projektet indelat i olika delmål:

  • Ökad kunskap hos företagsfrämjande aktörer om tillgängliga och potentiella resurser i ÖMS och Skåne för att stötta utvecklingen av digital mognad hos mikro- och småföretag inom jordbruk och livsmedel.
  • Stärkt kompetens hos företagsfrämjare om möjligheterna med en EDIH specialiserad mot jordbruk och livsmedel.
  • Ökad kunskap hos företagsfrämjande aktörer om vilka nya resurser för att främja ökad digitalisering som behöver skapas.
  • Ökad kunskap hos företagsfrämjande aktörer inom jordbruk och livsmedel om digitala verktyg i andra branscher och hur dessa kan anpassas till branschen.

Projektet vänder sig direkt till den primära målgruppen företagsfrämjare för den gröna sektorn och indirekt till den sekundära målgruppen lantbrukare, landsbygdsföretagare och andra aktörer på landsbygden som behöver digital transformation för att öka sin konkurrenskraft och hållbarhet.

Projektets slutrapport: Forskningsrapport (diva-portal.org)

Anna Rydberg

Senior forskare
+46 10 516 69 55 Läs mer om Anna
Profile image

Kontakta Anna

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
2.Ingen hunger
9.Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
11.Hållbara städer och samhällen
13.Bekämpa klimatförändringarna
Information till press
Attach document: Slutdatum: Tjänsteinnovation Sekundär områdes navigation:
Innovationsledning
Livsmedel
Jordbruk

Hållbarhet står högt på vår agenda

Sunfab robot

På Sunfab har man börjat en resa när det kommer till cirkulär ekonomi och hållbarhet. Produkter av hög kvalitet, ambitionen att ligga steget före och deltagandet i pilotsatsningen Kickstart cirkulär ekonomi ger företaget möjligheten att använda hållbarhet som framtida konkurrensmedel.

Anna Sundin

– Cirkulär ekonomi är något vi vill lära oss mer om och det är intressant att sätta vår verksamhet i ett för oss, nytt fokus.  Det här är viktigt på så många plan och det är något vi måste se möjligheterna i för att vara konkurrenskraftiga i framtiden, inleder Anna Sundin, hållbarhetssamordnare på Sunfab

Många möjligheter med cirkulärt tänk

Sunfab är ett av världens ledande företag inom komponenter för driften av hydraulisk utrustning. De tillverkar avancerade hydraulpumpar och hydraulmotorer för olika typer av användning, som exempelvis mobila kranar och lastbilar med tippflak. Sunfab är ett familjeföretag med huvudkontor i Hudiksvall. Produkten tillverkas i Hudiksvall och försäljningen av deras produkter sker via återförsäljare och till direktkunder över hela världen.

– Vår produkt är nästan osynlig i den applikation den används, men den har stor betydelse i vad den utför. I branschen kännetecknas våra pumpar och motorer av hög kvalitet. Och just det skulle kunna vara en nyckel till att gå in i system för cirkulär ekonomi. Vi har spånat på nya affärsmöjligheter som att t ex att sälja en tjänst istället för produkten eller ökad återanvändning, fortsätter Anna Sundin.

Sedan starten 1925 har Sunfab kännetecknats av innovation och framtidsvisioner. Något som de fortsätter att aktivt arbeta med. Anna Sundin berättar bland annat om deras engagemang för hållbarhet och deras arbete med cirkulär ekonomi.

– Cirkulär ekonomi är ett intressant område inom hållbarhet. Det känns kul, spännande och hoppfullt att börja jobba med denna typ av frågor eftersom det är fler än vi som tjänar på det. Företaget skulle bli mer intressant för både kunder och samarbetspartners och samtidigt bidrar vi till en hållbar utveckling i världen.

Det finns alltid möjlighet att lära sig mer och utvecklas på det här området

Hållbarhet genomsyrar verksamheten

Sunfabs hållbarhetsarbete har utvecklats mycket under årens lopp och under 2020 tog hållbarhetsarbetet fart på riktigt.

– Vi har sedan 2020 en person som har hållbarhet som huvuduppgift och flera hållbarhetsambassadörer. Vi vill att hållbarhet ska vara en naturlig del av företaget och genomsyra det vi gör, fortsätter Anna Sundin.    

Sedan december 2022 har Sunfab även en ny miljö- och kvalitetschef, Lina Wiberg.

– Jag skulle vilja säga att vi är väldigt med på tåget och det känns roligt att Sunfab, ett medelstort tillverkande företag som i dagsläget inte har egentliga krav på det, verkligen vill jobba med de här frågorna. Det finns alltid möjlighet att lära sig mer och utvecklas på det här området.

Hållbarhetsrapportering ger mervärde till kunderna

Tankar och idéer för utveckling och förbättring finns det mycket av inom företaget. Ett exempel är att de redan gjort en hållbarhetsrapport, inte för att de egentligen behöver utan för att de vill ligga ett steg före och kunna erbjuda som mervärde till sina kunder.

– Egentligen har vi inte något lagligt krav på oss att göra en hållbarhetsrapport, men vi anser att det finns många fördelar med att göra en sådan. Nu när vi gjort vår första så kan vi se vilka förbättringar vi behöver göra inför nästa, vi vet hur mycket resurser som krävs och vilken typ av data vi behöver samla in, säger Anna Sundin.

Deltagande i pilotsatsning - vikten av att gå från linjär till cirkulär

Sunfab deltog under 2022 i pilotsatsningen, Kickstart cirkulär ekonomi för att få inspiration och idéer för hur de kan utveckla sin verksamhet för att bli ännu mer cirkulära. De deltog i Bollnäs tillsammans med flera andra företag från Gävleborg.

– Workshopserien var mycket lärorik och intressanta tankar kom upp för hur vi måste tänka i framtiden. Det var bra gruppdiskussioner om hur vi tänker kring området cirkulär ekonomi och vilka möjligheter det kan ge, säger Anna Sundin.

Matthias Sundström, industridesigner på Sunfab och en av deras hållbarhetsambassadörer var en av dem som deltog i pilotsatsningen tillsammans med Anna Sundin, han berättar om lite tankar som de fick i samband med sitt deltagande.

– Vi ser ju att vi aktivt behöver arbeta med att hitta en smart affär i vår produkt och hur vi på olika sätt kan begränsa våra koldioxidutsläpp. Vi har bra koll på vår värdekedja och har i och med vår medverkan i Kickstart cirkulär ekonomi fått fram ett antal idéer som vi kommer att presentera internt för att se vilka delar vi kan arbeta vidare med, säger Matthias Sundström.

Lina Wiberg, Matthias Sundström och Anna Sundin

Kickstart cirkulär ekonomi

Cirkulär ekonomi är avgörande för att vi ska nå klimatmålen. Men vad är cirkulär ekonomi och hur kan ditt företag dra fördel av det? Kickstart cirkulär ekonomi är en workshopserie i tre delar kring cirkulär ekonomi där du får inspiration för hur ditt företag ställer om för ökad klimat- och affärsnytta.

Vill du också utforska nya idéer? Läs mer om Kickstart cirkulär ekonomi här.

Ola Wallberg

Affärsutvecklare
Läs mer om Ola
Profile image

Kontakta Ola

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Cirkulär omställning Sekundär områdes navigation: Tjänsteinnovation

Digitalisering i fokus - Workshops om utforskning och konkretisering i DigiCORE-labbet

Tjänstens namn (sidans rubrik, visas i promos - max 70 tecken inkl. blanksteg): Digitalisering i fokus - Workshops om utforskning och konkretisering Ingress (Inkludera sökord och nytta för kund/samhälle. Gör inga styckesindelningar i ingressen. Max 2-3 meningar):

Företaganpassade workshops baserade på dina digitaliseringsbehov

Syfte/Nytta:

DigiCORE-labbet erbjuder en forsknings- och innovationsprocess i tre steg. Genom att kombinera vår breda kunskap om teknik, våra stora nätverk av både akademiska och företagskontakter samt våra processer när det gäller forskningsmetodik och innovationshantering besitter vi kompetens som kan hjälpa din organisation att påskynda förändringstakten för att dra nytta av digitaliseringen i din bransch.

Beroende på var du befinner dig i din digitaliseringsresa erbjuder vi en skräddarsydd workshopupplevelse för att utrusta dig med rätt kunskap och verktyg för att ta nästa steg.

Steg 1: Digitaliseringsinspiration - Det låter bra, men hur går det till i praktiken?

Besök oss i vårt DigiCORE-laboratorium. En plats som är särskilt anpassad för att hjälpa ditt företag på din digitala resa. Det här 4-timmarsbesöket omfattar en introduktion till RISE, forskningsmetoder och en rundtur i vårt labb. Du får inspirerande presentationer av forskningsprojekt, demonstrationer och hittar dina nästa teknikområden tillsammans med våra forskare. Ett bra val för dig som vill lära dig mer om forskning och vill utforska olika aspekter av digitalisering. Det kan göras antingen exklusivt för din organisation eller för flera organisationer samtidigt. Det perfekta tillfället att nätverka!

Steg 2: Konceptualisering - Hur skapar man en konkret lösning med hjälp av teknik?

När du har fastställt dina tekniska krav eller behov och är redo att ta nästa steg i digitaliseringsarbetet erbjuder vi en workshop för konceptutveckling som hjälper dig att få en tydligare bild av vad som krävs för att genomföra digitalisering, till exempel AI, IoT eller XR, digitala tvillingar och visualisering i din verksamhet.

Våra experter på innovationshantering kan organisera en skräddarsydd workshop för att lägga en tydlig grund för din digitaliseringsresa. Perfekt underlag för ledningen att fatta beslut om framtidens strategi. Ett utmärkt val för dig som ser behovet av en konkret handlingsplan.

Steg 3: Fördjupat projekt - Genomföra med ansvar och specialistkompetens? Kom igång med en handlingsplan i handen.

När vi har en gemensam bild av era behov och utmaningar kan vi stödja er i genomförandet av tekniken. Vårt tvärvetenskapliga team stöder dig med sin praktiska kunskap.

Du får ett djupgående expertstöd som är skräddarsytt för dina specifika behov. Detta kan ske genom ett fullskaligt projekt på DigiCORE eller genom att tillbringa tre till fjorton samarbetsdagar i labbet med en expert inom ditt valda område. Du får också tillgång till vårt nätverk av till exempel nystartade företag och andra teknikföretag.

Metod (vilken/vilka metod(er) används) för att utföra tjänsten):
  • Presentation
  • Demo
  • Brainstorming
  • Coaching
  • Skräddarsydd workshopmetod
Leverans (vad får kunden efter utfört uppdrag – t.ex. rapport, certifikat etc.):

Efter överenskommelse och beroende på det valda workshopsteget.

Områden:
Artificiell intelligens
Design
Digitalisering
Internet of Things
Kontaktperson (fyll i ett namn/fält. Aktiverade personkort dyker upp automatiskt): Malin Rosqvist, Enhetschef
Workshop method: Democratization of IoT
Fältmätning: Nej Pris: 1 Division: Division Digitala system och samhällsomställning Förberedelse: Inga förberedelser krävs Certifiering och märkning: Ej tillämpbart Typ av tjänst: Innovationstjänster Instrument: Ej tillämpbart Storhetsområde: Ej tillämpbart Beställningsinformation: För mer information eller beställning kontakta personen längst ner på sidan Divison (OLD): Division Digitala system och samhällsomställning Leveransnivå: Ej tillämpbart
malin.rosqvist@ri.se,
/sv/node/9710
4.God utbildning för alla
9.Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
Beställning
form
Tjänsteinnovation Sekundär områdes navigation:
Artificiell intelligens
Livslångt lärande
Tjänstetyp tagg: Utbildning

Så ställer vi om till en hälsosam och hållbar livsmedelskonsumtion

Fisk och potatis

Vad ska vi egentligen äta för att både vi och planeten ska må bra? Svaret kan kännas enkelt, men ändå ökar övervikt och fetma. För att komma till rätta med problemet behövs både information, innovation – och att hitta tillbaka till det nordiska skafferiet och dessa traditionella tillagningstraditioner.  

Antalet människor med övervikt och fetma fortsätter att öka. Något som i sin tur ökar risken för flera framtida kroniska sjukdomar – inte minst bland barn och ungdomar. Folkhälsomyndigheten har pekat ut hälsosam kost som en möjlighet att förebygga exempelvis hjärt- och kärlsjukdomar, typ 2-diabetes, vissa cancerformer och även psykisk ohälsa. 

Kosthållning är en komplex fråga 

Vad vi ska äta för att må bra känner de flesta av oss till. Men det är inte riktigt så enkelt som att bara ha kännedom om råd och rekommendationer.  

– Det finns hur mycket information som helst, och hade vi ätit enligt dem så hade förekomsten av de problem vi ser varit lägre. Men vad vi äter och varför är mer komplext än så. Vi påverkas av så många faktorer, som tillgänglighet, portioner som blir större och större, reklam och de matbudskap vi möter – det vi ser reklam för är ofta inte frukt och grönt, utan kalorität mat, säger Maria Biörklund Helgesson, forskare inom hållbar konsumtion och produktion på RISE. 

Men vad är då en hälsosam matvana? I grunden handlar det om att maten på vår tallrik ska vara fiberrikt och näringstät, och till största delen komma från växtriket. En kost som också bidrar till en mer hållbar matproduktion. För att hitta exempel på den typen av livsmedel, behöver vi inte leta långt bort. Det nordiska skafferiet innehåller en rad råvaror och tillagningstraditioner som ger en både hållbar och nyttig tallrik.  

Det nordiska skafferiet visar vägen 

I ett EU-finansierat projekt, Switch, arbetar RISE och övriga partners för ett skifte mot hälsosamma och hållbara matvanor och kostbeteende. Med Danmark som initiativtagare har man formulerat manifestet ”Ny Nordisk Mad” – ett gastronomiskt manifest där man lyfter fram de nordiska råvarorna och matlagningsteknikerna som arbetats fram under lång tid, som syrning och inläggning. Metoder som är lite bortglömda men ofta är både hållbara och hälsosamma.  

– Men Ny Nordisk Mad handlar också om råvarorna, att vi ska äta mer från växtriket och mer av det som finns omkring oss, som fisk, skaldjur, musslor, tång, vilda växter och djur, rotfrukter, bär, kål, ärtor, bönor, rapsolja och kött som producerats på ett bra sätt. Mat som växer och odlas här. Den maten är både hälsosam och hållbar. Vi borde bli bättre på att använda det som finns runt knuten, och som dessutom inte är beroende av en fungerande importkedja, säger Maria Biörklund Helgesson. 

Vi behöver äta mer vegetabiliskt men det betyder inte att alla måste bli vegetarianer

Flera åtgärder samspelar – inte minst innovation 

För att vända utvecklingen krävs en rad åtgärder. Det kan vara allt från politiska beslut som subventioner på nyttig mat och högre skatt på onyttig, att kommersiella krafter som livsmedelsföretag, matvarubutiker och restauranger tar större ansvar för vad de exponerar, tydliga märkningar av livsmedel i butik eller att börja med barnen. 

– Vad exponerar vi våra barn för när det gäller mat och matbudskap? I dag möts de av läsk, snabbmat och olika frestelser varje dag. Alla kan inte hantera det, säger Maria Biörklund Helgesson. 

Även nya, innovativa livsmedel har en viktig plats i utvecklingen. På RISE bedrivs forskning och projekt kring alla delar av livsmedelssystemet, från primärproduktion till produktutveckling. Det kan handla om hur man kan minska salt i olika produkter, hur man kan ta fram köttsubstitut eller vad våra offentliga måltider ska innehålla.  

Utveckla råvaror och produkter vi inte är vana att äta 

En viktig del handlar om att utveckla råvaror och produkter som vi inte är så vana vid att använda, som tång, alger och insekter. Eller att industrin förädlar mer av djuren som föds upp för konsumtion och konsumenten väljer att äta fler delar.  

– Förr åt man betydligt mer av djuret, man hade stor respekt för det djur man fött upp och följt fram till slakt. Man tog inte de bästa bitarna och slängde resten, utan det blev pastej, långkok, buljong och grytor av alla delar. Men det måste göras på ett sätt som tilltalar oss som lever nu, och det måste vara gott, säger Maria Biörklund Helgesson, som menar att vi generellt måste äta mindre kött, och när vi gör det välja kött som exempelvis naturbetet.  

– Vi behöver äta mer vegetabiliskt men det betyder inte att alla måste bli vegetarianer. I kött och fisk finns många mineraler och vitaminer som är svårt att få i sig tillräckligt av annars, särskilt för äldre, sjuka, barn under tillväxt eller gravida kvinnor. 

Maria Biörklund Helgesson

Projektledare
+46 10 516 60 78 Läs mer om Maria
Profile image

Kontakta Maria

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Livsmedel Sekundär områdes navigation:
Cirkulär omställning
Hälsa och Life Science
Tjänsteinnovation

Svensk tätposition inom batteriproduktion kräver kraftfulla satsningar

Batterproduktion

Tillgång till fossilfri el. Industriellt kunnande. En tydlig strategi. Sverige är rustat för att bli en ledande batterination i Europa de kommande åren. Nu behövs fler testbäddar, snabbare tillståndsprocesser för gruvdrift och underlättande för investeringar i batterivärdekedjan, enligt experter på RISE. 

Sverige har en gynnsam startposition när spelplanen nu läggs för den europeiska batteriförsörjningen. Anläggningar för cellproduktion, återvinning, elmotortillverkning och testning befinner sig i olika stadier av byggfas eller drift. Över 100 miljarder kronor investeras på olika håll i landet. 

50 europeiska batteriproduktionsanläggningar i drift 2030 

Den globala marknaden för batteriproduktionsanläggningar spås omsätta 250 miljarder euro från 2025. Idag är EU:s andel fyra procent - men inom Europa kan omkring 50 anläggningar vara i drift 2030 

– För att vi ska få till en industri i Sverige behöver vi alla delar i en värdekedja. Alla råmaterial behöver inte komma från Sverige, men  alla länkar måste finnas för att vi ska få ut produkter, säger Claes Winzell, forsknings- och affärsutvecklare på RISE. 

Han säger att Sverige lika lite som kommande batterinavet Tyskland eller mineralrika Finland agerar isolerat. Alla delar i en värdekedja – råmaterial, förädlade batterimaterial, battericeller etc – kommer ingå i en global marknad med in- och utflöden av produkter. 

– Det är industriföretagen som är huvudaktörerna. Sedan ska vi i akademin, politiken och statsmakten hjälpa till på olika sätt. 

Maciej Wysocki, projektledare på RISE, säger att det offentliga måste finnas med som finansiär för att riskavlasta med lån eller säkerhetsåtaganden. Ett exempel är Stena Recyclings anläggning i Halmstad som stöttas med 70 miljoner kronor av Energimyndigheten. 

– Sverige behöver en nationell koordinering i sådana här frågor. Det bubblar här och var men det finns ingen nationell handlingsplan, säger Maciej Wysocki. 

Vad händer om ingen tar på sig ledartröjan? 

– Möjligheten att växa organiskt finns säkert kvar men det kommer att ta längre tid. Och vi kommer att komma sämre ut, säger Claes Winzell. 

– Det är nu tillväxten sker för de kommande 5-10 åren. Kan man ta marknadsandelar på en växande marknad så tenderar det att locka till sig ännu fler investeringar. 

– Politiken kan hjälpa till med snabbheten, säger Claes Winzell och nämner bland annat underlättande av tillståndsprocesser för gruvdrift och satsning på testbäddar. 

Kina och Sydkorea dominerar men USA och EU gör enorma investeringar 

Idag dominerar Kina och Sydkorea batterimarknaden. USA och EU gör enorma investeringar för att hinna ikapp teknikmässigt och bli så självförsörjande som möjligt. 

Två tunga rapporter* har lagts fram med förslag på hur Sveriges konkurrenskraft kan smörjas i den europeiska batterivärdekedjan. Bärande i båda rapporterna: satsa på utbildning. Satsa på styrkorna. 

– Idag är det brist på kompetens i nästan hela världen förutom i Asien. Både USA och Europa behöver importera kvalificerad arbetskraft, säger Claes Winzell. 

Vi behöver satsa tydligare och tidigare i de strategiska delarna i värdekedjan

Olika styrkor hos svenska lärosäten 

Enligt expertgruppen EBA behöver 800 000 människor i Europa utbildas eller omskola sig till 2025 för att möta batteriindustrins efterfrågan. Behovet finns både i näringsliv och offentlig sektor. Såväl specialist- som systemkunskaper blir viktiga. 

Bland de svenska utbildningsmiljöerna inom batterivärdekedjan återfinns Uppsala universitet, Chalmers, KTH och Luleå tekniska universitet. Lärosätena har olika styrkor, som aktiva material, batteristyrsystem, malmgeologi och processmetallurgi. 

Maciej Wysocki ser RISE som en perfekt batteripartner för akademi, näringsliv och myndigheter. 

– På RISE har vi länge siktat på att vara den tvärvetenskapliga kraften för att samla spetsteknologier i Sverige. Här kan vi produktifiera behovet, vi kan kunskapssamla. Det handlar om att industrialisera framstående akademisk forskning. 

– Vi är bland de få i Sverige som kan erbjuda den bredden och som tvärvetenskapligt institut kan göra något vettigt, säger han. 

Claes Winzell lyfter RISE:s tekniska kompetenser och processer kring bland annat standardisering och verifiering. 

– Det finns specialistkunskaper som skulle kunna vara användbara inom cellproduktion, packproduktion, inom hanteringstekniker. Tittar vi nedströms i värdekedjan så har vi experter inom återvinningsteknik. 

Återvunnet material centralt för att nå målen 

Tillväxten av batterier i samhället kommer att vara enorm. För att maximera hållbarheten i batteritillverkningen behövs så kallade sekundärströmmar av återvunnet material. Utan dem, ingen cirkularitet. EU:s kommande batteriförordning talar om att mellan 70 och 95 procent av metallerna ska återvinnas 2030. 

– Det är inte superakut idag men om 5-10 år så kommer det att dimpa ner en massa uttjänta batterier på våra återvinningsstationer, säger Maciej Wysocki. 

Kalkyler** visar att batterier till elektriska fordon och energilagring inom EU kommer behöva upp till 18 gånger mer litium och fem gånger mer kobolt för att nå klimatmålet år 2030. För 2050 är uppskattningen 60 gånger mer litium och 15 gånger mer kobolt. 

– Vi behöver satsa tydligare och tidigare i de strategiska delarna i värdekedjan. Då handlar det bland annat om gruvor, anrikning och materialproduktion, säger Claes Winzell. 

– Inom RISE finns mycket tvärvetenskaplig systemkompetens inom material, logistik, miljöpåverkan och policyutveckling för att nämna några tillämpliga områden som kan vara nyttiga i ett sådant sammanhang.  

 

*: Fossilfritt Sveriges förslag till strategi för hållbara värdekedjor i batteriindustrin kom 2020. Energimyndigheten, Naturvårdsverket och Sveriges geologiska undersökning la hösten 2022 fram tolv förslag för att stärka batterivärdekedjan inom fyra områden: 

  • Stärkt samordning och samverkan inom stat, akademi och näringsliv. 

  • Säkrad hållbar råmaterialförsörjning av innovationskritiska råmaterial. 

  • Förstärkta insatser och medel för forskning, innovation och affärsutveckling utifrån främst svenska styrkor. 

  • Förstärkt kompetensförsörjningen inom den pågående elektrifieringen. 

**EU-kommissionens forskningscenter Joint Research Centre har räknat på framtida behov av batterimetaller jämfört med den nuvarande försörjningen i EU. 

Maciej Wysocki

Affärsutvecklare
+46 70 577 58 51 Läs mer om Maciej
Profile image

Kontakta Maciej

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Batterier Sekundär områdes navigation:
Cirkulär omställning
Produktion och tillverkning
Tjänsteinnovation
Material och beständighet

Värdering av offentliga platser för urban omställning - VARFÖR?

Värdering av offentliga platser
Brunnsparken

Offentliga platser ska vara tillgängliga för alla, samt stödja en omställning till mer hållbara livsstilar och ett mer robust näringsliv. Men i praktiken måste prioriteringar alltid göras. Detta projekt vill generera kunskaper om hur aktörer som utvecklar offentliga platser gör för att värdera olika alternativ, och hur de kan bli bättre på det.

Projektledare, forskningspart
Avslutat
Resurseffektiva städer Samhällsbyggnad Stadsutveckling
Västra Götalandsregionen
17 mån
Division: Använd ej - Division Samhällsbyggnad

Bakgrund

När en offentlig plats ska utvecklas eller rustas upp behöver olika sätt att designa och programmera platsen på värderas och vägas mot varandra. Den typ av aktiviteter som en sådan process består av, så som ekonomiskt kalkylerande, utredningar, intressentdialoger, arkitekttävlingar, upphandlingar och politiska beslut, genomsyras alltid av värdeomdömen. Dock är dessa värderingar i regel outtalade och förgivettagna. Detta trots att de i praktiken får betydelse för vilka offentliga platser vi får och hur de fungerar. 

Syfte och bidrag

Syftet med projektet Värdering av offentliga platser för urban omställning (VARFÖR?) är att generera kunskaper om hur värderingar artikuleras i design av offentliga platser och om hur de styr processer och utfall.

Att generera kunskaper om de aktiviteter, metoder och teknologier för värdering som idag används är viktigt eftersom valet av dessa i praktiken har betydelse för vilka offentliga platser vi får i slutändan. Om vi i dagens Sverige vill få mer välfungerande offentliga platser, exempelvis sådana som stödjer en omställning till mer hållbara- och hälsosamma livsstilar samt till ett robust näringsliv, är det viktigt att de värderingspraktiker och värderingsteknologier som tillämpas hjälper snarare än stjälper. 

Projektet VARFÖR? vill därför bidra med kunskaper, verktyg och teknologier som hjälper aktörer i branschen att på ett ännu mer medvetet vis designa processer och platser, d.v.s. på att ställa sig själva frågan: "Varför?". Projektet vill även bidra till pågående akademisk kunskapsutveckling inom området. 

Projektaktiviteter

Projektet består av tre delar:

1) Inläsning av existerande forskning samt sammanställning av kunskapsläget;

2) Genomförande av en fallstudie med fokus på upprustningen av Brunnsparken i Göteborg. Empirisk data samlas in genom intervjuer, dokumentanalys, medieanalys och platsinventeringar;

3) Resultatsammanställning i form av I) vetenskapliga artiklar som en del i en av projektdeltagarnas avhandlingsarbete och II) lämplig populärvetenskaplig sammanställning som tas fram i dialog med aktörer som har deltagit i Brunnsparkens upprustning.

Stefan Molnar

Forskare
+46 70 538 59 78 Läs mer om Stefan
Profile image

Kontakta Stefan

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
3.Hälsa och välbefinnande
5.Jämställdhet
10.Minskad ojämlikhet
11.Hållbara städer och samhällen
Chalmers Tekniska Högskola
Finansiärer utan URL:
RISE
Chalmers
Slutdatum: Social hållbarhet i stadsutveckling Sekundär områdes navigation:
Innovationsledning
Tjänsteinnovation

Mikrolärande i videoformat

Mikrolärande i videoformat
mobil

I en ständigt föränderlig värld ökar behoven av kompetensutveckling i en allt snabbare takt. Vilket ger upphov till ett ökat behov av att se över hur vi idag lär oss på bästa sätt. Och vilka lärandeformat som lämpar sig bäst för såväl individer som för den nya kunskapens karaktär.

Projektledare
Avslutat
Kompetensomställning
Ej tillämpbart
1 år
Division: Division Digitala system och samhällsomställning

Ett lärandeformat och en inlärningsform som blivit allt vanligare är så kallat Mikrolärande. Ett lärande som innebär snabb kunskapsöverföring i ett avgränsat, bekvämt och tillgängligt format. Ett lärande som enligt teorier skulle kunna öka effekterna av lärandet, bidra till ökad motivation och engagemang och kanske ses som ett komplement till traditionella inlärningsformer.  

Utgångspunkten för detta projekt var att titta närmare på mikrolärande som inlärningsformat med ett specifikt fokus på video som medium.

  • Vad säger forskningen om mikrolärande som en lärandeaktivitet?
  • Vad säger forskningen som gjorts om formatet video som medium för mikrolärandet?  

Leveransen i detta projekt består av en forskningsöversikt kring vad genomförda internationella studier och forskning säger om mikrolärandet och om video som format.

Kristina Söderberg

Projektledare
+46 70 631 31 76 Läs mer om Kristina
Profile image

Kontakta Kristina

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
4.God utbildning för alla
5.Jämställdhet
10.Minskad ojämlikhet
Finansiärer utan URL: TikTok Sverige Slutdatum: Livslångt lärande Sekundär områdes navigation: Tjänsteinnovation

Certifierade innovationsledare en kvalitetsstämpel för Piteå Science Park

Piteå Science Park Foto: Jens Ökvist, Kråkkullen produktion

De befinner sig i en av Sveriges just nu mest expansiva regioner. Men innovation händer trots det inte av sig själv. Piteå Science Park har därför bett RISE att certifiera fem innovationsledare.
– I utforskande processer är det superviktigt att veta vart man ska, och certifieringen blir en kvalitetsstämpel på att vi verkligen vet hur vi tar oss dit, säger Greta Wimander, campusstrateg på Piteå Science Park.

Det finns många inkubatorer och science parks i världen, men långt ifrån alla har ett eget konserthus. Hos kommunala bolaget Piteå Science Park däremot var konserthuset själva grunden. 

– Musikhögskolan ligger i kommunen och vi såg ett behov av en inkubator för musikernas idéer, förklarar Greta Wimander. 

Ur det föddes digitala inkubatorn Go Business som idag är en del av Piteå Science Park. Där jobbar man med kreatörer inom tjänstesektorn, men där finns också en innovationsarena för tyngre industri och förnyelsebar energi, konserthuset samt en hel rad andra initiativ, verksamheter och samarbeten. 

– Kommunen vill erbjuda befolkningen en bred palett av arbetstillfällen. Piteå är en kombination av industristad och kulturella, kreativa näringar. När vi hjälper de här branscherna att ligga i framkant blir vi en mer attraktiv stad och ett lokomotiv för hela regionen. 

Innovation kräver kunskap 

Men bara för att en plats samlar många kreativa människor med stora idéer betyder inte det att innovation uppstår per automatik.  

– Vi här uppe i norr befinner oss mitt i en jättestor omställning och vi behöver jobba med nya saker på nya sätt. Då är det jätteviktigt att vi tänker smart, att vi skapar något nytt. Det är den resan som gör att det blir innovativt, annars blir det bara ett projekt bland andra. 

Du kan betala för en kurs, men du kan inte köpa dig till en certifiering

Certifiering ger kvalitetsstämpel... 

För att skapa fler möjligheter för den innovation som krävs har Piteå Science Park tagit ett strategiskt beslut att certifiera alla sina innovationsledare hos RISE. 

– Självklart kan man gå kurser och få diplom från andra aktörer också, men en certifiering blir en helt annan sak. Det är en väldigt omfattande process, så det blir en tydlig kvalitetsstämpel som skapar trovärdighet. Du kan betala för en kurs, men du kan inte köpa dig till en certifiering. 

Att det är just ett oberoende institut som RISE som utfärdar den bidrar till att ge certifieringen ytterligare trovärdighet.  

– När vi ska jobba i sådana här stora och långa processer är det superviktigt att vi kan visa att vi har en kvalitetsstämpel, att vi faktiskt kan det vi säger att vi kan. Att det är en neutral part som gör det ger extra tyngd, eftersom de inte har något att vinna på det själva. Jag kan varmt rekommendera det. 

...och gör skillnad i vardagen 

Men det är inte bara i kontakten med externa aktörer som Greta Wimander märker av nyttan av sin certifiering. Även i vardagen, där hon just nu är i startgroparna för att ta fram en ny strategi för att utveckla campusområdet i Piteå, märker hon skillnad. 

– Vi vill titta på själva den fysiska platsens värde på ett nytt sätt, och när jag nu sitter och planerar den här resan märker jag verkligen vilken nytta jag har av de verktyg jag har med mig sedan certifieringen. I den nyfikna, och ibland lite osäkra, värld som ett nytt projekt är vet jag att jag har kartan som gör att vi kommer att ta oss igenom det hela och att det kommer att leda till något bra.  

Certifiering av innovationsledare 

För att få en certifiering från RISE, som oberoende tredje part, behöver innovationsledaren gå igenom följande steg:

  1. RISE kontrollerar att kandidaten uppfyller ett visst antal av kriterierna i Yrkesföreningen Innovationsledarnas beskrivning av yrket. 
  2. Kandidaten gör en tretimmars skriftlig tentamen, utan hjälpmedel, hos RISE. 
  3. Kandidaten skriver ett case där hen beskriver ett projekt hen har haft ansvar för som innovationsledare. 
  4. RISE genomför som oberoende part en muntlig tentamen med kandidaten där hen får svara på frågor utifrån sitt case och sin skriftliga tentamen. 
  5. Om kandidaten klarar alla steg utfärdas en certifiering. Den gäller i fem år, men kräver att personen varje år skickar in en årsrapport. För att få förnya certifieringen efter de fem åren krävs att personen har arbetat aktivt som innovationsledare minst tre av de fem åren. 

Stina Wibom

TIC-ingenjör
+46 10 516 63 39 Läs mer om Stina

Kontakta Stina

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Innovationsledning Sekundär områdes navigation:
Cirkulär omställning
Tjänsteinnovation

Digitalisering för offentlig sektor

Digitalisering för offentlig sektor
Offentlig sektor

Sverige har som mål att vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter. En effektiv och innovativ offentlig sektor är därför av stor betydelse. ​
En förutsättning för digitalt informationsutbyte inom och med den offentliga sektorn är standarder och öppna och delbara data för att stärka innovationskraften.

Vad behövs för att främja utvecklingen?

  • Det behövs en tydlig styrning för följande kategorier av förvaltningsgemensamma behov: Digitala tjänster, Informationsutbyte, informationshantering, Tillit och säkerhet.​

  • Ny hantering och snabbare anpassning av regler och lagar som matchar den digitala utvecklingen​

  • Krävs mer digital mognad och digitala förmågor inom offentlig sektor

Hur kan RISE bidra i arbetet?

  • Vi genomför allt från småskaliga pilotprojekt, till nationella testbäddar, stora utvecklingsprojekt på nationell eller internationell basis.​

  • Vi utför framåtblickande forskning inom artificiell intelligens, öppna och delade data, stadsutveckling, big data analytics och lärande. ​

  • Vi är specialister på Digital transformation och hållbar omställning och hjälper offentlig sektor med Twin transition​

  • Vi har befinner oss i framkanten av forskningen och har förmåga att omvandla forskningsresultat till praktisk tillämpning för verksamheter inom centrala myndigheter, regioner eller kommuner. ​

Conny Björnehall

Focus Area Leader Digitalization Public Sector
+46 10 228 43 02 Läs mer om Conny
Profile image

Kontakta Conny

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Division (OLD): Division Digitala system och samhällsomställning Division: Division Digitala system och samhällsomställning Tjänsteinnovation