Tvärsektoriella samarbetsmodeller

Vi stödjer både strategisk och operativ samverkan genom att skapa gemensamma incitament och överbrygga skillnader i språk, perspektiv och arbetssätt. Målet är att bygga kapacitet och struktur för samverkan som bryter stuprörslogik och möjliggör långsiktiga, behovscentrerade insatser.

Genom arbete på lokal, regional och nationell nivå bidrar SHIC till att forma nya samarbetsformer som är robusta, inkluderande och effektfokuserade. 

Expertisen omfattar

• Design och facilitering av samverkansprocesser
• Utveckling av gemensamma mål och utfall
• Strukturering av roller och ansvar
• Uppföljning och utvärdering av insatser
• Stöd i implementering och kapacitetsbyggande

Exempel på hur SHIC arbetar med tvärsektoriella samarbetsmodeller

SHIC har utvecklat och tillämpat sociala utfallskontrakt som ett verktyg för att möjliggöra samarbete mellan aktörer med olika mandat och incitament. Genom att knyta ersättning till uppnådda resultat skapas gemensamma drivkrafter för att investera i förebyggande och tidiga insatser. Utfallskontrakt reglerar roller, ansvar och finansiering, och ger en transparent struktur för uppföljning och lärande. Läs mer här.

Ett annat konkret exempel är Collective Impact Husby, där SHIC tillsammans med den ideella föreningen Folkets Husby och Region Stockholm utvecklat ett ramverk för lokal samverkan. Modellen bygger på kontinuerlig förankring hos boende, datadriven behovsanalys och gemensamma mål för att stärka psykiskt välbefinnande. Arbetet har lett till ökad systematik och långsiktighet i insatserna, och motverkar projekttrötthet genom att etablera strukturer som håller över tid. Läs mer här.