Demokratin är under ständig förändring och utveckling. Digitaliseringen är en av de starkaste drivkrafterna för vår tids förändring och det skapar såväl möjligheter som utmaningar för demokratin. Digitalisering kan skapa bättre förutsättningar för människor att mötas, träffas, fatta beslut och utveckla demokratins verktyg, metoder, processer och funktion. Men samtidigt kan demokratin utsättas för hot på grund av digitaliseringen. Desinformation, näthat, digitala klyftor och cyberhot är exempel på hot mot demokratin. 

Vi som jobbar med demokrati och digitalisering i RISE möter dessa utmaningar och möjligheter med en tvärdiciplinär kompetens där sociala, samhälleliga, tekniska och juridiska perspektiv möts. Vår kompetens skapar möjligheter till förnyelse och transformation genom tillämpade forskningsprojekt och utforskande arbete i samverkan. Vår kompetens stöttar och utvecklar våra partners arbete för en stark demokrati. Vi arbetar för att motverka digitaliseringens negativa aspekter, samtidigt som vi engagerar oss i utforskande och framåtblickande arbete för att dra nytta av digitaliseringens möjligheter för demokratin.

När företag kommunicerar effektivt med varandra skapas stora värden. Det skedde fysiskt när järnvägarna byggdes på 1800-talet och det sker nu i form av digitalt utbyte av information. Då som nu handlar det om ett systemskifte med en omvälvande påverkan på industrin. För att effektivisera produktion och ställa om till en mer hållbar industri nyttjas IndTech, tekniken som gör industrin smart. Det handlar både om att ny teknik utvecklas efter industrins behov, men också om att teknik från andra användningsområden anpassas till och nyttjas i industrin.

Digitala Stambanan IndTech startar med tre definierade värdekedjor och kommer efterhand definiera ytterligare två värdekedjor för att realisera värden genom att föreslå nya systemkoncept och arkitekturer, men också uppmärksamma strukturella hinder i industriella affärsekosystem. 
Projektet handlar om digitalisering i praktiken med verklighetens alla utmaningar. En viktig aktivitet är därför också återkopplingen till industrin om gjorda erfarenheter, Best Practice och inspiration för att effekterna skall få stor spridning. Projektet kommer stärka testbädden IndTech Lab; här finns en möjlighet att mötas, diskutera, analysera och testa för ett mer effektivt nyttjande av data i samarbete och transaktioner mellan olika aktörer.

Digitala Stambanan är ett samverkansprojekt mellan de strategiska innovationsprogrammen Produktion2030 och PiiA.

En nyckelstrategi inom den cirkulära ekonomin är att förlänga livslängden på produkter. Det kan bland annat göras genom att produkten designas för en längre livslängd och genom att underlätta för konsumenter att reparera produkten när den går sönder.

Men hur ska man som konsument veta vilken produkt man ska välja?
Och hur ska man som företag trovärdigt kunna visa att man erbjuder hållbara, reparerbara produkter designade för ett långt liv?

Med utgångspunkt i ett identifierat behov hos företag och konsumenter samt i regeringens ambitioner i Handlingsplanen för Cirkulär ekonomi ska detta projekt ta fram en certifiering och märkning för vad vi lite populärt kan kalla ”rejäla produkter”.

Arbetet genomförs i ett nära samarbete mellan forskningsinstitut och företag och ambitionen är att märkningen ska bli intuitiv, heltäckande och skalbar internationellt.

Certifieringen och märkningen har fått namnet LAST, där de fyra bokstäverna står för Long life design, Accessible affordable spare parts, Sustainability och Transparency.

Resultaten i projektet, och den kompetens som byggs upp, kan bli ett värdefullt bidrag vid utformandet av framtida styrmedel, både i Sverige och på EU-nivå. Projektet kan även bidra till att positionera svensk och nordisk industri som ledande inom cirkulär ekonomi.

Förhoppningen är att märkningen ska underlätta för konsumenter och inköpare att göra mer hållbara val och samtidigt motivera företag att ta fram mer hållbara produkter, designade och tillverkade för ett långt liv med bibehållen funktion.

Särskilda kriterier kan eventuellt tas fram för att certifieringen och märkningen även ska kunna möta andrahandsmarknaden, som har en viktig roll i den cirkulära ekonomin.

Certified to LAST har också ambitionen att underlätta vid beslut kring cirkulära affärsmodeller. Produkter som är byggda för att hålla och som är designade för att enkelt kunna repareras kan lämpa sig bra för att få lönsamhet i affärserbjudanden som exempelvis "produkter som tjänst".  
 

En av de stora nuvarande trenderna är övergången till "osynliga" myndigheter och proaktiva tjänster för att göra statliga tjänster mer effektiva och tillgängliga. Detta innebär en storskalig användning av digitala tjänster (t.ex. AI, virtuella assistenter, chatbots, etc.). Tillhandahållande av sådana tjänster kräver en mycket god förståelse för medborgarnas behov.

Huvudsyftet med uppdraget som RISE har fått är att förstå:

• När och hur medborgarna tar kontakt med offentliga tjänster, när behövs det och när är det onödigt.
• Vilka kontakter vill medborgarna ha och inte vill ha.
• Vad känner medborgarna sig trygga med att myndigheterna gör automatiskt "bakom kulisserna".

Medborgardialoger genomfördes med fokusgruppintervjuer online. Intervjuer arrangerades kring specifika livshändelser: "Hitta någonstans att bo", "Att få barn i Sverige" och "Brottsoffer". Analysen av data hjälpte till att identifiera ett antal problem som medborgare möter när de kontaktar statliga myndigheter idag. Analysen gav också viktiga insikter om:

• Medborgarnas uppfattning om personlig kontakt och interaktion med automatiserade system.
• I vilka sammanhang en typ av kontakt är mer föredragen än en annan.
• Att vara inne i och utanför systemet.

I forskningsprocessen har vi också identifierat de nyckelelement som är viktiga för statliga digitala tjänster, som bör finnas på plats för att dessa tjänster ska ta fart. Dessa är:

• Digitalisering.
• Förtroende.
• Inkludering.

Projektet genomfördes i nära kontakt och i kontinuerlig dialog med DIGG. Resultaten av denna forskning kommer att användas av DIGG för att formulera sin vision och för diskussion med olika intressenter. Dessa inkluderar EU-myndigheter, svenska myndigheter och myndigheter, kommuner, regioner, akademi och medborgare.

Projektteamet bestod av: Hayley Ho och Tatjana Apanasevic från enheten Uppkopplat Samhälle och Magnus Eriksson från enheten Samhällstransformation.

Under kursen behandlar vi grunderna i revisionsmetodik och hur du kan planera och genomföra interna revisioner på ett bra sätt. Vi blandar de teoretiska grunderna med praktiska övningar och målsättningen är att du ska få med dig en god förståelse för hur du ska planera, genomföra och följa upp en revision på ett praktiskt och effektivt sätt.

Dag 2 i kursen får ni i grupp genomföra en internrevision med stöd av kursledarna på något av RISE labb och som hemuppgift slutför ni sedan rapporten från internrevisionen. Vid det digitala uppföljningsmötet några veckor efter kursen får ni feedback på rapporten och det finns möjlighet till reflektion och frågor.

Vi utgår från ISO/IEC 17025:2018 i kursen, men ser att den är tillämpbar även för andra standarder. För att ha bästa nytta av kursen bör du vara bekant med standarden SS-ISO 17025 och gärna varit med vid någon revision.

Dag 1

08.30-09.00 Drop-in och kaffe/te

09.00  Inledning

Mål
Mål för revisionerna och rollen som internrevisor internrevisorn som "katalysator"
Standarder
Standarder för ledningssystem - en snabbgenomgång av vad vi har att förhålla oss till
Planering och förberedelser
Med en genomtänkt plan blir revisionerna både effektivare och nyttigare, med rimlig tidsinsats

12.00 Lunch

13.00 
Genomförande av internrevisioner
Intervjuteknik etc
Rapportering, dokumentation och uppföljning
Rapportering och dokumentation av revisionsresultatet samt metoder för uppföljning - exempel på sätt att formulera och förmedla förbättringsmöjligheter.
Diskussion av exempel
Presentation av hemuppgift
          

Rutiner
Rutiner för internrevisorer - om hur standardens krav kan hanteras praktiskt

Ca 17.00 Slut för dagen

18.30 Gemensam middag 

Dag 2

09.00
Övningar
Dag 2 i kursen görs en praktisk övning i form av en internrevision där ni får tillämpa  kunskaper från kursens första dag.
 

12.00 Lunch och avslutning

Dag 3 digitalt

10.00 - 12.00 

Diskussion om hemuppgiften (digitalt)
Frågestund

Dokumentation, fika, luncher och middag ingår i kursavgiften.

Vinnova finansierar sedan 2013 utvecklingen av innovationsplattformar i flera svenska städer. Arbetet syftar till att utveckla nya arbetssätt och verktyg för att stärka städes kapacitet som innovationsarenor och stärka kommuners roll som innovationsaktörer. Vid varje innovationsplattform bedrevs följeforskning. Forskningen stärkte både Vinnova i sin roll som programägare och nationella innovationsmyndighet och medverkande kommuner i sin framväxande roll som innovationsaktörer.

Följeforskningen genomfördes i nära samverkan med respektive kommun. Följeforskarna bidrog till att stärka arbetet vid varje plattform genom sin praktiknära och stödjande metodik. De tog rollen som bollplank och expertstöd i kommunernas arbete. Följeforskarna var ”kritiska vänner” och bidrog i den lokala utvecklingen genom att sätta ord på ett reflekterande och teoretiskt sätt på den framväxande praktik som kommunernas innovationsarbete de facto utgör.

Syftet med den nationella samordningen av följeforskningen var att samla resultaten från tio års följeforskning och använda detta som underlag till en gemensam analys. På den här sidan finns länkar till rapporter, handböcker, avhandlingar och övriga publikationer som utvecklats vid respektive innovationsplattform. Här finns också länkar till inspelningar från den digitala turné som genomfördes under hösten 2023 där deltagarna i nätverket presenterade sin olika analyser och resultat. Varje föreläsning bygger på ett kapitel i den gemensamma antologi som publicerades vintern 2024 och som utgör slutrapporten av projektet. 

Här hittar ni mer material kopplat till arbetet. Klicka på länkarna nedan för att komma vidare.

Alla plattformar gemensamt

Innovationskapacitet för att leda och organisera hållbar samhällsutveckling - erfarenheter och rekommendationer från innovationsplattformarna
Innovation och stadsutveckling: En forskningsantologi om organiseringsutmaningar för stad och kommun
Innovation + stadsutveckling = sant?
Innovationsplattformar för hållbar stadsutveckling: En internationell utblick

Forskningsöversikter 
Från living labs till transition labs - En forskningsöversikt och kartläggning av innovationsmiljöer för hållbara städer
Innovation i stadsutveckling: En intervjustudie bland tjänstemän i Göteborgs Stad

Typologi samtliga följeforskare 
Mångfacetterat innovationsarbete under ledning av kommunala organisationer

Avhandlingar och fördjupade studier
1. Borås: Planering på gränsen och gränsen för planering - En studie av gränsöverskridande samhällsplanering
2. Kiruna: Transforming the City of Kiruna: Stabilizing Change and Changing Stability 
3. Stockholm: Experimental Governance: Capacity and legitimacy in local governments
4. Ledarskap i mellanrummen – fallstudie av gränsgångare och gränspraktiker i en komplex samverkansmiljö

Kunskap om innovationsplattformarna

BORÅS: 
Hemsida: Fördjupad, Innovationsplattformen - Borås Stad (boras.se)
Kunskap om innovationer och kort om Borås Stads innovationsarbete
Omgiven av Gränsgångare : Framväxten av nya samverkansroller i offentlig sektor
Kraftsamling: ett förebyggande arbetssätt för tackling av samhällsutmaningar
Handbok Kraftsamling Sjöbo
Projektstudio: En miljö och ett arbetssätt förgränsöverskridande problemlösning, lärande och samarbete
Innovativa Borås - 11 frågor och svar på 11 minuter om Borås Stad som innovativ offentlig verksamhet
Socialt Hållbart Borås - att gå från policy till praktik
Vägen till samarbete: Innovationsplattform Norrby och Textile Fashion Center
Inkluderande medborgarskap: Perspektiv på social hållbar samhällsutveckling: exemplet Norrby
Att göra och lära samtidigt - Sociala investeringar innebär arbete både med att förändra och utveckla

LUND:
Hemsida: Future By Lund - Innovationer för framtidens smarta & hållbara städer 
Sida med rapporter 
LIEPT modellen 
SOM Smarta Offentliga Miljöer, Berättelsen om världens bästa IoT-projekt
Innovationsboken – ju fler kockar desto bättre innovationssoppa

STOCKHOLM: Länkar kommer inom kort

KIRUNA: 
Hemsida: https://kiruna.se/ksc
Innovationslek!
Innovationslek! är ett inspirerande och roligt verktyg för att arbeta med innovation i offentlig sektor. Här får du konkreta metoder för att bryta mönster, förstå problem och hitta lösningar som fungerar. Kortleken finns att ladda ner som pdf, eller använda digitalt, sprid gärna. 
Workshopsmaterial – Kirunamodellen
Kirunamodellen är en problemlösningsmetod som kan hjälpa dig och dina kollegor att lösa problem, väcka kreativiteten och arbeta på ett nytt, annorlunda och mer effektivt sätt. Det centrala med Kirunamodellen är att den utgår från varje medarbetares erfarenheter och tar detta som grund för arbetet med att lösa problem och agera på möjligheter.

GÖTEBORG: 
Göteborgs Stads Innovationsprogram
Övergripande information på hemsidan om hur Göteborgs Stad arbetar med innovation

UMEÅ:
Länkar till UmeCom, Umeås medborgarverkstad. Rapport om SPIS kommer i december.
www.umecom.se 
Umecom YouTube
Umecom Medborgarverkstad | Umeå | Facebook
Umecom (@umecom_medborgarverkstad) på Instagram

Presentationer från den digitala turnén

Rapport - mångfacceterat innovationsarbete

Digitalisering innebär bland annat att samla in data och analysera det på ett smart sätt. Detta kan bidra till stora besparingar och nya intäktsmöjligheter. I kursen visar vi affärsexempel och fördelarna med att ansluta maskiner till internet, spara data i molnlösningar och använda artificiell intelligens för att förutsäga produktionsstopp. Den andra kursdagen inkluderar ett studiebesök med digitalisering i fokus.

Mål och syfte

Syftet med kursen är att deltagaren ska öka sin förståelse för digitalisering i praktiken. Syftet är att stödja företag så att digitaliseringskunskaper i branschen ökas. Kursen vänder sig till dig som leder företagets tekniska utveckling (konstruktion, produktionsförberedelse / konstruktion, underhåll, etc).

Föreläsare

Sandra Mattsson, RISE  
Peter Bökmark, RISE
m fl

Innehåll

Denna kurs inspirerar dig att agera smart och i tid. En viktig del av detta är att alla medarbetare är delaktiga och att alla känner till målet med digitaliseringen. Målet kan vara att minska antalet stillestånd, minska bränsleförbrukningen eller minska energiutsläppen. Genom att göra smarta investeringar och göra dem i tid kan du som företag säkra din försäljning. Det finns stora möjligheter med digitalisering men också utmaningar, inte minst vad gäller säkerhet, som vi lyfter fram i den här kursen. Några av utmaningarna är att få operatörer med sig när de implementerar nya tekniska lösningar, gör investeringar och hittar rätt teknik.

Annan information

Kursen ges vanligtvis som en tvådagars eller heldagskurs, men kan delas upp i fler och kortare kursdagar om den ges online. 

Kursen kan anpassas efter era behov. Kontakta oss för mer information!

Digitalisering med människan i fokus lyfter fram forskning och industriexempel där ny teknik kombineras med kunskap om människan. En attraktiv industriell arbetsplats skapas genom att forma en kultur som främjar hälsa och kreativitet samt jämställdhet och mångfald. Det finns idag stora utmaningar kopplade till digitalisering och hållbarhet. En av dessa utmaningar är kompetensutveckling. Det saknas kunskap inom ny teknik så som såsom AI och maskininlärning, och samtidigt är det få som söker sig till industrin. För många är detta redan nu ett problem och det är svårt att både få och behålla kompetens.

I den här tvådagars-kursen får du genom konkreta tips och förståelse för att fånga och förvalta människor till ditt företags framtid.

• Optimera mötena – Metod för analys av befintliga möten och vilka tekniska hjälpmedel som kan vara relevanta
• Arbetsmiljö för engagemang och produktivitet – Introduktion och verktyg för hur du skapar en jämlik och inkluderande arbetsmiljö
• Lär känna en robot – Snabbkurs i att köra en UR-robot och användning av maskininlärning.

För att skapa en attraktiv arbetsplats krävs några saker: att du förstår ditt nuläge, vet vart du vill nå samt har personalen med dig och kan arbeta för att nå dit. Din hemuppgift hjälper dig utforma en strategi för en attraktiv arbetsplats genom applicering av digitalisering och jämlikhet i ditt företags verklighet.

Vid kursavslut får du ett diplom.

Varmt välkommen till kursen!

Mål och syfte

Konkreta tips och förståelse för att fånga och förvalta din person i ditt företags framtid. Fokusområden är ny teknik och arbetsmiljö med digitalisering. 

Målgrupp

Deltagare från små och medelstora företag i roller produktionsledare, underhållstekniker, operatör, gruppchef, HR etc

Förkunskapskrav

Inget krav

Innehåll

Under dagarna kommer vi tillsammans gå igenom

• Megatrender
• Attraktiv industri i framtiden
• Digital interaktion i industrimiljöer 
• Digitalisering och AI – snack eller verkstad? 
• Lära dig programmera en robot
• Attraktiv industri – såhär gjorde vi

Under kursen kommer du även få med dig en hemuppgift. 

Övrig information

Två dagars kurs. Om kursen ges digital kan innehållet spridas över flera kurstillfällen.

FAIRCHAIN- Innovative technological, organisational and social solutions for FAIRer dairy and fruit and vegetable value CHAINs – var ett fyraårigt EU-finansierat projekt med 22 partners från 8 länder som startade i november 2020. I FAIRCHAIN kombineras fördelarna med de långa effektiva värdekedjorna med fördelarna av de korta lokal värdekedjorna och arbetet var fokuserat på sex fallstudier i sex länder. Centralt i projektet var att alla intressenter i värdekedjan arbetade utifrån en gemensam metodik för att samskapa lösningar. Arbetet i Sverige leddes av RISE. För mer information om RISE arbete med vilda bär besök FINEST: https://www.ri.se/sv/finest 

RESULTAT:

• Bäräkna:  Ett ICT-verktyget för att hitta skogsbär (blåbär) med prediktionskartor över var det bör finnas bär som tagits fram med fjärranalys av satellitdata, flyglaserskanning och annan skogsdata samt inventering med hjälp av ITC-verktyget som är en mobilapplikation med ett kartverktyg med GPS-stöd. Prediktionskartan kan kombineras med självrapportering i realtid för att skapa säsongsprognoser. I Bäräkna ingår förutom bärkartor för att lokalisera bär, funktioner för att dela information och samarbeta kring bärplockning. Syftet med Bäräkna är att öka effektiviteten, förbättra spårbarheten för kommersiella användare. Möjligheten att integrera verktyget med andra plattformar, gör sökandet efter bär mer produktivt och hållbart. Film: https://www.youtube.com/watch?v=VP6S_Q3ZNQ0
   
• En holistiskt tillvägagångssätt/arbetsmetodik med fokus på att skapa lokalt värde och intressentengagerade affärsmodeller genom miljövänliga metoder för transformativ utveckling av en industriell värdekedja.  Metodiken har testats i FAIRCHAIN i samverkan med bärföretag och Bjurholms kommun med målsättning att engagera lokalbefolkningen i småskalig verksamhet kring vilda bär och på så sätt stärka den lokala ekonomin och förbättra folkhälsan genom att uppmuntra till mer tid i skogen och konsumtion av vilda bär. Film: https://www.youtube.com/watch?v=RztUNpCTxKM
   
• Multikriteranalys (MCA) för Hållbar beslutsfattande: Genom att integrera miljömässiga, ekonomiska och sociala hållbarhetskriterier i ett övergripande ramverk och sedan använda MCA kan innovationer och investeringar utvärderas utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Genom FAIRCHAIN-projektet kan vi visa hur MCA erbjuder tillämpbara lärdomar som driver hållbar tillväxt där balans råder mellan lönsamhet, miljöpåverkan och socialt ansvar i livsmedels- och mejerisektorn.
   
• Resultaten från FAIRCHAINs övriga innovationer:  Innovationshub (Österrike), Fermenterad vasslebaserad dryck (Frankrike), Flexibel förpackningsmaskin för fruktberedningar (Belgien), Blockkedjelösning för feta ost (Grekland) , Vinäger från fruktpresskakor (Schweiz)

FAIRCHAINS RESULTATBIBLIOTEK: https://www.fairchain-h2020.eu/document-library/

Ett urval av sammanfattningar för praktiker och posters:

• Innovative ICT-tool, supporting the implementation of a shorter value chain in Swedish wild berry business
  https://www.fairchain-h2020.eu/wp-content/uploads/PA-07_-eip_eng.pdf
• Berry Count - a user-friendly ICT tool for efficient forest berry collection and improved stakeholder collaboration
  https://www.fairchain-h2020.eu/wp-content/uploads/PA-44_English.pdf
• Mapping potential location for bilberry picking with remote sensing, local field data and phone-application
  https://www.fairchain-h2020.eu/wp-content/uploads/poster_berry_conferens_FAIRCHAIN_Inka-003-1.pdf
• Bärräkna – A Web Application for Berry Pickers
  https://www.fairchain-h2020.eu/wp-content/uploads/Poster-Barrakna-1.pdf
• ”Berries of the region” - a System Demonstrator for Intermediate Value Chains
  https://www.fairchain-h2020.eu/wp-content/uploads/Poster-FairChain-Berries-of-the-region.pdf
• Assessing sustainability of innovative solutions for forest berry picking in Sweden
  https://www.fairchain-h2020.eu/wp-content/uploads/Nordic-Wildberry-Conference-Umea-Sep-7-8-Mehran.pdf

För mer information besök FINEST : https://www.ri.se/sv/finest