Klimatneutrala Malmö 2.0

Malmö stad har som mål att vara en föregångare för minskade utsläpp av växthusgaser. Under de kommande tre åren vill Malmö stad systematiskt vidareutveckla och fördjupa Malmös klimatarbete genom att bygga vidare på tidigare erfarenheter och lärdomar. Under nästa projektperiod kommer arbetet ske i två huvudspår: stärka den centrala omställningsfunktionens förmåga att leda och samordna genom att utveckla metoder och verktyg för att påskynda omställningen till den klimatneutrala staden år 2030 samt utveckla agila arbetssätt och färdplaner för prioriterade omställningsområden.

Klimatneutrala Malmö 2.0 består av flera viktiga delar som ska koordinera och stödja systeminnovation i Malmö; en central omställningsfunktion, agila färdplaner, klimatinvesteringsplaner, årlig revidering av Klimatkontrakt 2030, samverkan med näringsliv och akademi, medborgarinvolvering och digitalisering. Tillsammans ska de accelerera Malmös klimatomställning och bidra till att alla i staden får ett gott liv inom planetens gränser

Färdplaner för de identifierade omställningsområdena kommer att tas fram inom projektet och innehålla: mål och behov (såväl sociala, ekonomiska och ekologiska) möjligheter och hinder, preciserade och prioriterade åtgärder utifrån analys av nuläget samt olika aktörers rådighet och åtaganden. Här kommer även behov av förändringar i regional, nationella eller europeiska styrmedel och regelverk att adresseras. En övergripande samordning av alla färdplaner sker inom den centrala omställningsfunktionen. Här anläggs ett systemperspektiv för att t.ex. hitta synergier, eventuella målkonflikter och undvika suboptimering.

Malmö stad har utvecklat en struktur för löpande reflexivt lärande. Det reflexiva lärandet stödjer utvecklingen såväl av enskilda individers kompetens och utvecklingen av arbetet inom de tema som är kopplade till varje omställningsområde. För att undvika att skapa nya stuprör kommer en gemensam lärandestruktur säkerställa att lärdomar och erfarenheter som utvecklas inom enskilda omställningsområden kombineras och skapar synergier. Erfarenheterna från arbetet med färdplanerna kommer att utgöra stommen i våra läroprocesser.

Genom det aktiva arbetet med färdplanerna utvecklas handlingskompetensen hos individer och inom arbetsgrupper. Erfarenheterna från arbetet med färdplanerna ligger till grund för organisationsutveckling, till exempel genom att utveckla nya policys och rutiner. Detta arbete kommer att kopplas tydligare till det löpande arbetet med att revidera Klimatkontrakt 2030 och till det löpande arbetet med att revidera och utveckla färdplanerna för de olika omställningsområdena.