Gå direkt till innehåll

Från sociala investeringar till mätbara samhälls- och affärsvärden

SROI- och BLP-analyser
Översiktskarta Gottsunda Centrum

Hur skapar ett lokalt centrum värde för människor, företag och samhälle? I två studier har RISE analyserat Hemmaplans arbete i Gottsunda Centrum. Genom metoderna SROI och BLP synliggörs hur arbetsmarknadsinsatser, sysselsättning, handel och platsutveckling bidrar till mätbara samhälls- och affärsvärden.

Innovationspartner
Avslutat
Samhällsbyggnad
Region Uppsala
6 månader
Ca 400 000 kr
Division: Använd ej - Division Samhällsbyggnad

Från feriejobb till samhällsvärde

En SROI-analys av Centrumakademins sociala och samhällsekonomiska effekter

Studien analyserar de sociala och samhällsrelaterade effekterna av Hemmaplans arbetsmarknadssatsning Centrumakademin, som erbjuder feriearbete, praktik, traineeships och andra former av sysselsättning för unga och arbetssökande i Gottsunda. Analysen bygger på intervjuer med deltagare och tillämpar metoden Social Return on Investment (SROI) för att synliggöra värden som ofta inte fångas i traditionella ekonomiska analyser.

Resultaten visar att deltagarna upplever ökad arbetslivserfarenhet, stärkt självtillit, större ansvarstagande och en starkare framtidstro. Feriearbetet fungerar för många som den första kontakten med arbetslivet och bidrar samtidigt till nya sociala nätverk, ökad delaktighet och förbättrat välbefinnande. Social inkludering framträder som den starkaste effekten i studien.

SROI-analysen indikerar att Centrumakademins insatser motsvarar en investering på cirka 285 000 kronor samtidigt som det uppskattade sociala och samhällsrelaterade värdet uppgår till cirka 1,8 miljoner kronor. Den beräknade SROI-kvoten är cirka 6:1, vilket innebär att varje investerad krona uppskattningsvis genererar sex kronor i socialt och samhällsrelaterat värde.

  • På kort sikt uppstår värdet främst för de unga som deltar i feriearbete och andra arbetsmarknadsinsatser. Deltagarna får arbetslivserfarenhet, stärkta sociala nätverk, ökad självtillit och bättre förutsättningar för framtida etablering på arbetsmarknaden. För många innebär insatsen också ökad delaktighet, förbättrat välbefinnande och en starkare framtidstro.
  • På längre sikt indikerar analysen att dessa effekter kan bidra till att minska risken för arbetslöshet, social exkludering och utanförskap. Om fler unga etablerar sig i arbete eller utbildning kan detta i sin tur bidra till minskade framtida kostnader för kommuner, välfärdssystem och andra offentliga aktörer genom minskat behov av ekonomiskt bistånd, arbetsmarknadsåtgärder, vård- och stödinsatser. SROI-värdet bör därför inte enbart förstås som ett mått på direkta effekter för deltagarna, utan även som en indikation på hur tidiga sociala investeringar kan skapa långsiktiga samhällsvärden för såväl individer som lokalsamhälle och offentlig sektor.

Studien visar även att arbetsmarknadsinsatser kan bidra till ett mer positivt narrativ om Gottsunda genom att stärka ungas relation till platsen och öka deras vilja att rekommendera centrumet som arbets- och besöksplats. Samtidigt identifieras en utvecklingspotential i form av stärkt uppföljning och stöd efter avslutad insats för att öka andelen långsiktiga arbetsmarknadsutfall. Centrumakademin framstår därmed som en skalbar modell där arbetsmarknadsinsatser, social hållbarhet och platsutveckling integreras i en gemensam strategi.

Från handelsplats till lokal utvecklingsmotor

En BLP-analys av Gottsunda Centrums betydelse för sysselsättning, ekonomi och platsutveckling

Den andra studien analyserar Gottsunda Centrums roll som lokal utvecklingsmotor genom metoden BruttoLokalProdukt (BLP). Fokus ligger på hur handel, service, investeringar, sysselsättning och lokala ekonomiska flöden bidrar till värdeskapande för både näringsliv och lokalsamhälle. Studien bygger på en enkätundersökning med centrumets handels- och serviceverksamheter.

Analysen baseras på ett representativt urval av centrumets handels-, service- och samhällsverksamheter. De deltagande verksamheterna sysselsätter tillsammans omkring 155 personer, varav mellan 35 och 43 är bosatta i Gottsunda. För de verksamheter där jämförbara data funnits tillgängliga har sysselsättningen ökat med cirka 11 procent och omsättningen med cirka 42 miljoner kronor mellan 2022 och 2025.

Studien visar också att Gottsunda Centrum fungerar som en lokal konsumtionsnod där en stor del av hushållens vardagskonsumtion sker. Samtidigt lockar flera verksamheter kunder från andra delar av Uppsala, vilket tillför nya resurser till området. Omkring 80 procent av verksamheterna har genomfört investeringar sedan 2022 och majoriteten upplever att tryggheten i centrumet har förbättrats under samma period.

Den viktigaste slutsatsen är att Gottsunda Centrum idag fungerar som betydligt mer än en handelsplats. Centrumet utgör en arbetsmarknadsarena, en mötesplats, en lokal konsumtionsnod och en plattform för social, kulturell och ekonomisk utveckling. Samtidigt pekar studien på att den största framtida utvecklingspotentialen ligger i att stärka samverkan mellan verksamheter, öka lokala inköp och skapa starkare ekonomiska nätverk så att fler resurser kan stanna kvar och cirkulera lokalt.

Björn Hellström

Forskare
+46 73 035 54 04 Läs mer om Björn
Profile image

Kontakta Björn

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
11.Hållbara städer och samhällen
Attach document:



Slutdatum: Bildtext: Gottsunda Centrum - Butiksöversikt Social hållbarhet i stadsutveckling

Socialt hållbar områdesutveckling för samhällsbyggare

Barn på lekplats

Den här kursen introducerar ett arbetssätt för socialt hållbar områdesutveckling med särskilt fokus på begreppet omsorg.

Kursen utgår från erfarenheter i innovationsprojektet ORKA och processen Destination Tynnered, där forskare och fastighetsbolag samarbetat kring att utveckla metoder för att främja positiva förändringar i utsatta områden. Målet är att stärka din och din organisations kompetens och förmåga att arbeta omsorgsfullt med social hållbarhet i områdesutveckling.

Målgrupp

Kursen vänder sig främst till dig som arbetar praktiskt med socialt hållbar områdesutveckling inom fastighetsbolag, men är även relevant för personer inom kommuner, föreningar, lokala nätverk eller andra organisationer som är intresserade av området. Du får ta del av både teoretiska och praktiska verktyg, samt exempel på hur samverkan och mobilisering av boende och aktörer kan bidra till hållbara och inkluderande bostadsområden.

Praktisk information

Kursen består av 11 moduler. Varje modul inleds med en kort filmad presentation.

Till kursen finns en metodbok som du kan ladda ner. Metodboken innehåller exempel på hur ett fastighetsbolag har arbetat med de frågor som presenteras i kursen. Metodboken innehåller också teoretiska fördjupningar av det innehåll som presenteras i de 11 modulerna.

Till varje modul finns det övningar, diskussionsfrågor och fördjupningsmaterial. Att arbeta igenom varje modul tar mellan 30 minuter till ett par timmar, beroende på hur mycket tid du vill lägga på övningarna och diskussionsfrågorna.  Du kan välja att bara se presentationen och sedan arbeta med övningarna. Du kan också välja att ladda ner metodboken för att få en djupare bild av innehållet som presenteras i de 11 modulerna. 

Du får ut allra mest av kursen genom att gå den tillsammans med några kollegor. Då kan ni göra övningarna tillsammans och använda kursen som ett tillfälle för att utveckla er organisations arbete med socialt hållbar områdesutveckling. Om du inte har den möjligheten går det bra att använda övningarna och diskussionsfrågorna för att reflektera på egen hand.

Anmälan

Kursen är gratis eftersom den har utvecklats med stöd av Vinnova. Du anmäler dig genom att klicka på denna länk.

Magnus Johansson

Forskningsledare
+46 10 516 56 56 Läs mer om Magnus
Profile image

Kontakta Magnus

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Division: Använd ej - Division Samhällsbyggnad

Skellefteå kraftsamlar för klimatet

Klimatneutrala Skellefteå 2030
Vy från SKellefteå

Skellefteå kommun är en av 48 svenska städer som tillsammans med flera nationella myndigheter och Viable Cities arbetar för att gå före i klimatomställningen. Viable Cities mission är Klimatneutrala städer 2030 med ett gott liv för alla inom planetens gränser.

Innovationsstöd
Pågående
Klimatneutral industri Mobilitet Resurseffektiva städer
Region Västerbotten
Tre år
5,3 miljoner kronor
Division: Division Digitala system och samhällsomställning

Städerna har tagit på sig att testa nya arbetssätt och lösningar, att lära av varandra och att arbeta för missionen: att skapa städer som fungerar bra för människorna som bor i den, som är bra för medborgarnas, företagens och samhällets ekonomi – och – som är bra för klimatet. Det är inte en enkel uppgift, och det finns inte heller något facit för hur det ska gå till. Det krävs alltså stora förändringar i hela samhället för att vi ska klara klimatmålen och rädda planeten. Att göra som vi alltid gjort går inte längre, vi måste arbeta på helt nya sätt.

RISE medverkar i Klimatneutrala Skellefteå 2030 med expertstöd, process- och innovationsledning. 

Klimatkontrakt 2030

Syftet med Klimatkontrakt 2030 är att påskynda städernas klimatomställning enligt Agenda 2030 och den uppsatta missionen, samtidigt som det förbättrar livskvaliteten för städernas invånare och stärker Sveriges konkurrenskraft inom klimatområdet. Att skriva under Klimatkontraktet innebär att anta en högre ambition för hållbar stadsutveckling än vad det nationella klimatpolitiska ramverket anger. Denna höga ambition förverkligas genom årliga steg för att främja hållbar stadsutveckling med fokus på rättvis klimatomställning, motståndskraft och social hållbarhet, för att skapa ett gott liv för alla inom planetens gränser.

Klimatkontrakt 2030 integreras i kommunernas och myndigheternas ordinarie arbete. Det fungerar som samlande dokument och process för städers mål, strategier, färdplaner och finansiering, samt identifierar gap i omställningen till klimatneutrala och hållbara städer med livskvalitet i fokus.

Skellefteås fokus

Skellefteås miljö- och klimatmål fokuserar på naturen, klimatet och människan. Målen utgår från Skellefteås övergripande vision ”En hållbar plats för en bättre vardag” och är att Skellefteå kommun ska vara klimatneutralt som organisation till 2030 och som geografisk plats till 2040.

Skellefteå har utvecklat sin strategi för klimatomställning genom innovationsdriven samverkan, tydlig styrning och ett brett medborgarengagemang. Klimatfärdplanen sammanfattar prioriterade insatser för att nå målet om klimatneutralitet. Utgångspunkten är tre övergripande fokusområden: livsmiljöer som utvecklas, förnybar energi som lösning och hållbar mobilitet som norm samt ansvarsfullt handlande. Dessa vägleder hela kommunkoncernens arbete och ska återspeglas i den levande projektportföljen som håller på att utvecklas. Strategiska prioriteringar för klimatarbetet i Skellefteås koncentreras till tre nyckelområden: mobilitet, byggande och industri. Dessa speglar kommunens största utsläppskällor och den systemförändring som krävs.

Som en del i detta har RISE genomfört en studie tillsammans med industrin Boliden Rönnskär som innefattar en genomlysning med ett jämställdhetsperspektiv av arbetspendling och förflyttningar inne på arbetsplatsområdet. Slutsatserna och förslag till fortsatta insatser för omställning till mer hållbara resor, såsom samåkning och bussresande finns sammanställda i rapporten ”Det handlar om effektiv användning av livet”. 

Anna Gemzell

Senior forskare
+46 10 228 41 64 Läs mer om Anna
Profile image

Kontakta Anna

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Finansiärer utan URL: Viable Cities Slutdatum: Klimatanpassning Sekundär områdes navigation:
Social hållbarhet i stadsutveckling
Innovationsledning
Mobilitet
Resurseffektiva städer

Gällivare Narrativ- ett kraftfullt samarbete för inkluderande samhälle

Gällivare Narrativ

Gällivare Narrativ utforskar hur gruvsamhällen kan bli mer attraktiva, inkluderande och hållbara genom designforskning, systeminnovation och lokal samverkan. Med människors berättelser i centrum utvecklar vi konkreta verktyg för framtidens samhällsbyggande.

Projektledare, koordinator och deltagare
Pågående
Systeminnovation
Region Norrbotten
3 år
5000000
Division: Division Digitala system och samhällsomställning

Gällivare Narratives – berättelser som verktyg för samhällstransformation

Gällivare Narratives är ett treårigt samverkansprojekt som utforskar hur gruvsamhällen kan utvecklas till attraktiva, inkluderande och hållbara platser att leva och verka i. Projektet drivs av RISE i samarbete med Boliden, Gällivare kommun och Medskapandebyrån, och är en del av det nationella programmet Swedish Metals & Minerals – Impact Innovation.

Projektet tar sin utgångspunkt i Gällivare – en plats med stark industriell närvaro och ett rikt lokalt engagemang, men också med komplexa samhällsutmaningar såsom utflyttning, bristande mångfald och en ensidig arbetsmarknad. Genom att kombinera platsbaserad kunskap med designforskning, inkluderande systeminnovation och relationell etik, utvecklar Gällivare Narratives nya metoder och prototyper som stärker människors känsla av glädje, optimism och framtidstro.

Målet är att skapa konkreta verktyg och arbetssätt som kan användas för att stödja samhällsutveckling i Gällivare och andra liknande regioner. Projektet fokuserar på att förstå och vidareutveckla lokala initiativ, och att identifiera hävstänger för förändring som kan bidra till långsiktig samhällsförbättring.

Metod och arbetssätt

Gällivare Narrativ arbetar i tre forskningsloopar där lokala aktörer samlas kring specifika samhällsutvecklingsinitiativ. Genom att samla in berättelser från invånare, industri och civilsamhälle skapas en gemensam förståelse för nuläget. Dessa berättelser analyseras med hjälp av normkritiska och etiska perspektiv, och ligger till grund för utvecklingen av prototyper – exempelvis mötesplatser, tjänster, visualiseringar eller evenemang – som kan ge nya uttryck för framtidstro och inkludering.

Projektet kombinerar det konkreta (t.ex. fysiska initiativ och samverkansformer) med det immateriella (t.ex. känslor av tillhörighet och mening), och bygger på teorier om förändring som betonar vikten av att skapa nya kombinationer av det som varit och det som sker. Genom att arbeta i mellanrummet mellan dåtid och framtid, skapas nya möjligheter i nuet.

Ett projekt med potential att förändra

Gällivare Narratives är mer än ett forskningsprojekt – det är en rörelse för att återuppfinna samhällsbyggande med människan i centrum. Genom att lyssna, samskapa och experimentera med nya former av samverkan, bidrar projektet till att forma framtidens hållbara samhällen – i Gällivare och bortom.

Jessica Dagman

Enhetschef
+46 10 516 54 30 Läs mer om Jessica
Profile image

Kontakta Jessica

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.

Tisha Hupkes

Forskare
Läs mer om Tisha
Profile image

Kontakta Tisha

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
9.Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
10.Minskad ojämlikhet
11.Hållbara städer och samhällen
Slutdatum: Social hållbarhet i stadsutveckling Sekundär områdes navigation:
Systeminnovation
Design
Resurseffektiva städer

Människocentrerad innovation utmanar ”business as usual”

Två personer på promenad

Går det att driva innovation som bidrar till ett bättre liv för människor – och samtidigt skapa ett hållbart samhälle? Innovationsexperten Dennis Pamlin berättar varför vi behöver överge ”den fossilfria skrivmaskinens taktik” och i stället innovera med människan i centrum. Seniortorget i Umeå är ett exempel på att det faktiskt fungerar.

Mycket av den innovation som sker i dag handlar om att hitta vägar för business as usual. Kanske för att människor är evolutionärt programmerade att söka trygghet och förutsägbarhet, eller för att kortsiktiga incitament i form av kvartalsrapporter och mandatperioder sätter ramarna. Går det att innovera för en bättre framtid där människor lever så bra liv som möjligt, i stället för att driva innovation med syftet att minska skador som vi orsakar på klimatet och hälsan?  

– I dag tittar vi bakåt på innovation. Vi tittar på vad vi har och försöker göra fossilfria versioner av samma sak. I stället behöver vi titta på hur vi kan leva bättre liv och undvika att släppa ut växthusgaser. Sverige är jättedåliga på detta, vi är fortfarande kvar i att prata om vem som minskar sina utsläpp mest, säger Dennis Pamlin, innovationsexpert på RISE, och fortsätter:

– Det behöver inte vara dåligt att kapa utsläpp, men det är absolut inte tillräckligt. Det släpper fram väldigt lite av den innovation som krävs för att alla människor ska kunna leva ett blomstrande liv. Vi brukar lite skämtsamt prata om ”den fossilfria skrivmaskinens taktik”, som ett sätt att illustrera varför det är poänglöst att skapa nya versioner av teknik som i grunden är föråldrad eller inte längre möter människors verkliga behov.  

Nyårslöften för att bryta ovanor 

För att bidra till blomstrande liv för alla krävs ett människocentrerat innovationsarbete. I projektet Flourishing Lives 4 all undersöker RISE tillsammans med partners som OECD, Energimyndigheten och FN:s globala hubb för innovation mot klimatförändringar (UN Climate Change Global Innovation Hub, UNFCCC) vad som krävs för att åtta till tolv miljarder människor lever ett blomstrande liv på en blomstrande planet.  

Det behöver inte vara dåligt att kapa utsläpp, men det är absolut inte tillräckligt.

Seniortorget – där samverkan skapar värde för hela samhället 

Hur kan människocentrerad innovation se ut i verkligheten då? I delar av Afrika och Asien har småskaliga solcellssystem gjort det möjligt för människor i områden utan elnät att få tillgång till elektriskt ljus, laddning och digitala tjänster. Det började inte som ett klimatprojekt, utan som ett sätt att ge människor bättre livsvillkor. Samtidigt ledde projektet till minskade utsläpp, bättre hälsa (genom minskad inandning av sot från fotogenlampor) och en stärkt ekonomi.  

Även i Sverige finns internationella ledare för människocentrerad innovation. I Umeå kombinerar Seniortorget digitala plattformar, fysiska mötesplatser, generationsöverskridande program, landsbygdssamverkan och förebyggande hälsostrategier. Dessa program visar mätbara fördelar för både välbefinnande och klimat i Umeå.  

– Seniortorget har funnits sedan 2021, då äldreomsorgsförvaltningen i Umeå kommun tillsammans med seniorer skapade konceptet. Seniortorget är en plats som genom samverkan internt och externt erbjuder information och inspiration som bidrar till hälsa och ett rikare liv för Umeås seniorer, berättar Camilla Jägerving Isaksson, utvecklingsstrateg i Umeå kommun och ansvarig för framtagandet av konceptet Seniortorget, och fortsätter:  

– Det är otroligt hur naturligt det uppstår nya idéer och initiativ som inte bara är till nytta för seniorerna, utan för hela samhället.  

Ett exempel är att deltagare och personal från Aros Film, som är en daglig verksamhet inom funktionshinderomsorgen i Umeå kommun, bidrar med utrustning och livesändningsproduktion. Genom samarbetet kan fler seniorer ta del av föredragen som erbjuds, samtidigt som deltagarna från Aros Film får utveckla sina kompetenser och vara en värdefull resurs i verksamheten. 

– Vi är stolta över att konceptet nu spridits och finns i flera kommuner. Intresset är stort både nationellt och internationellt. 

I Umeå skapas “399 blomstrande levnadsår” 

Initiativet i Umeå har hittills lett till att utsläpp motsvarande cirka 355 ton koldioxidekvivalenter har kunnat undvikas, genom främjande av hälsosamma levnadsvanor och målgruppsanpassade tjänster. Minskat vårdbehov och ökad användning av digitala verktyg leder till minskat resande. Seniortorget har också skapat 399 blomstrande levnadsår (Flourishing Life Years, FLY) för deltagarna, bland annat genom att minska ensamhet och öka deltagandet i sociala aktiviteter. 

– Om dessa lösningar kan exporteras blir det än mer intressant. Även med försiktiga antaganden har konceptet som utvecklats i Umeå potential att minska de globala utsläppen av växthusgaser med 50 miljoner ton och bidra till bidra till 10 miljoner blomstrande levnadsår, säger Dennis Pamlin.  

– Flera svenska städer har som mål att vi ska ha en rättvis omställning som ska leda till ett bättre liv för invånarna. Det finns också många exempel från hela världen på när sådana här synergieffekter uppstår. Det handlar om så mycket mer än minskade utsläpp av koldioxid, även om det är lätt att börja med det som är begripligt och handfast, säger Maja Manner, affärsutvecklingschef för Urban Samhällsomställning på RISE. 

När fler städer och företag sätter människan i centrum för innovation och dessutom involverar skalbolag med siktet inställt på internationell expansion, kan Sverige bli en exportör av lösningar som både minskar utsläppen och skapar blomstrande liv. 

– Vi hoppas att fler ska följa med på denna nya innovationsresa mot en framtid som inte bara är mindre dålig, utan mycket bättre för både människor och planeten, säger Dennis Pamlin.  

Seniortorget och COP30

Under FN:s klimatkonferens COP30 i Brasilien presenterar RISE en rapport: “Cities Delivering Flourishing Lives on a Flourishing Planet – How cities can support flourishing lives for an aging population while avoiding emissions with an expanded climate and innovation agenda”. I rapporten lyfts Umeå kommun och Seniortorget fram som ett världsledande exempel på hur medelstora städer kan driva systemisk innovation och skapa mervärde för klimatet och samhället. 

Projekt Seniortorget
 

Dennis Pamlin

Expert
+46 10 516 60 07 Läs mer om Dennis
Profile image

Kontakta Dennis

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.

Maja Manner

Marknadschef
+46 10 516 67 76 Läs mer om Maja
Profile image

Kontakta Maja

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Social hållbarhet i stadsutveckling Sekundär områdes navigation:
Digital infrastruktur
Systeminnovation
Hälsa och Life Science

MOVE Sundsbruk: Mobilitet som värdeskapare för framtidens samhälle

MOVE - Mobilitet som värdeskapare
Människor som transporterar sig på olika sätt, cyklar, åker buss, en trafikskylt med ett hjärta

Projektet utforskar hur kollektivtrafiken kan spela en bredare roll i framtidens samhälle – från enbart transportör till en möjliggörare av rättvisa livsvillkor och ökad mobilitetsrikedom i Sundsbruk. Genom nya samarbeten, testmiljöer och metoder ska projektet bidra till ökad tillgänglighet, resurseffektivitet och livskvalitet för invånare.

Deltagare och processledare
Pågående
Design Mobilitet Mobilitetstjänster Offentlig sektor Resurseffektiva städer Stadsutveckling Systeminnovation Tjänsteinnovation
Region Västernorrland
36 månader
5 629 918 kr
Division: Division Digitala system och samhällsomställning

Utgångspunkten för projektet är de insikter som framkommit i det tidigare framsynsprojektet Ohörda röster för framtidens mobilitetsrikedom. MOVE Sundsbruk tar vid och använder dessa insikter för att utforska hur mobilitet kan bidra till rättvisa livsvillkor och ett mer inkluderande samhälle i Sundsbruk.

Genom att utveckla och testa ett missionsdrivet mobilitetspaket hoppas projektet kunna bidra till ett mer inkluderande och effektivt mobilitetssystem. Arbetet handlar om att undersöka hur befintliga, men delvis outnyttjade, mobilitetsresurser kan samordnas på nya sätt, hur lokalsamhället kan involveras mer aktivt och hur traditionella planeringsstrukturer kan involveras mer aktivt och hur traditionella planeringsstrukturer kan utmanas.

Projektet strävar efter att bredda förståelsen av vad kollektivtrafik kan vara – inte bara ett transportsystem, utan en del av ett större sammanhang som påverkar sociala, ekonomiska och miljömässiga värden. Arbetet bedrivs inom fem områden som rör förståelse, resursanvändning, delaktighet, mobilitetsrättvisa och lärande.

Projektet genomförs av Sundsvalls kommun i samverkan med Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrland/Din Tur och RISE Research Institutes of Sweden.

Linn Johansson

Innovations- och processledare
Läs mer om Linn
Profile image

Kontakta Linn

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Slutdatum: Mobilitet Sekundär områdes navigation:
Social hållbarhet i stadsutveckling
Resurseffektiva städer
Innovationsledning

Droppvis – Små beteendeförändringar, stor effekt

Droppvis
En kran som droppar

Droppvis undersöker hur digitala nudgingmetoder kan minska hushållens vattenförbrukning genom beteendeförändringar samt analyserar förbrukningsmönster i relation till yttre faktorer. Arbetet studerar skalbara lösningar för hållbar vattenanvändning och bidrar till att effektivisera resursanvändningen.

Koordinator, projektledare, utförare
Avslutat
Vatten
1 år
Division: Använd ej - Division Samhällsbyggnad

Droppvis adresserar den ökande vattenbristen i svenska kommuner, där klimatförändringar, befolkningstillväxt och kapacitetsbrist i vattenförsörjningssystemet skapar nya utmaningar. Genom att kombinera beteendevetenskap med lokal förankring undersöker Droppvis hur nudging, som innebär att val påverkas genom hur information presenteras, kan bidra till minskad vattenförbrukning i hushåll.

I en fallstudie i Norrtälje kommun testas digitala nudginginsatser via en digital plattform. Effekterna utvärderas både kvantitativt och kvalitativt, med hjälp av vattenmätardata och enkäter. I projektet kartläggs även vattenförbrukningen hos hushåll inom Norrvattens distributionsområde med särskilt fokus på hur yttre påverkansfaktorer som väder och energipriser kan påverka användningen.

Projektet utvecklar skalbara metoder som kan anpassas till olika kommuner och boendeformer. På sikt bidrar Droppvis till effektivare resursanvändning, minskad belastning på vatteninfrastrukturen och ökad samhällsnytta.

Josefine Klingberg

Projektledare
+46 70 322 63 14 Läs mer om Josefine
Profile image

Kontakta Josefine

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Slutdatum: Vatten Sekundär områdes navigation:
Tjänsteinnovation
Social hållbarhet i stadsutveckling
Klimatanpassning

Så stärker AI relationen med medborgarna

Människor i trängsel på gata

AI kan frigöra tid, stärka beslut och bidra till att lösa kompetensbrist. För offentlig sektor är frågan inte längre om tekniken ska implementeras – utan hur. Om det görs rätt kan relationen till medborgarna stärkas.

Att AI är avgörande för svensk välfärds framtid tycks makthavarna vara överens om. Fördelarna verkar till synes oändliga: bättre effektivitet, högre kvalitet, säkrare och mer rättvisa beslutsunderlag – utan ökade kostnader. 

“Offentlig sektor har inget val – måste anamma AI” 

– Offentlig sektor måste anamma AI, man har egentligen inget val. Tekniken kommer att hjälpa till att lösa kompetensfrågan, som är en stor utmaning inom offentlig sektor. Den är jättebra på sådant som vi tycker är tråkigt – att hantera stora mängder data, repetitiva arbetsuppgifter, analysera och sammanställa, säger Conny Björnehall, fokusledare för digitalisering och AI inom offentlig sektor på RISE. 

Han ger ett exempel: En rektor sitter med ännu ett komplicerat elevärende, vad får hon egentligen göra? 

En rektor i det svenska skolsystemet har runt 20 lagar och förordningar att förhålla sig till. I stället för att öppna lagboken kan hon nu mata in fallet i en rektorsassistent – ett AI-verktyg som på bara några sekunder söker i skollagen, GDPR och andra styrdokument för att leverera ett beslutsunderlag med exakta hänvisningar. 

– Hon sparar mycket tid och vet dessutom att hon kan hänvisa till juridiken bakom beslutet, säger Conny Björnehall. 

Många frågor när AI implementeras 

Men att implementera AI i offentlig sektor är inte helt enkelt. Det finns en rädsla hos många aktörer, eftersom flera frågor fortfarande är obesvarade. 

– Vad ska AI få tillgång till? Vilken data och vilka uppgifter vill vi släppa ifrån oss? Var lagras datan? Det är några av de stora utmaningarna, säger Conny Björnehall. 

Det väcker också frågor om etik och transparens. Vilka värderingar är AI-modellerna tränade med? Hur ska medborgarna få insyn i vad systemen gör? 

– Om det finns AI-stöd i en beslutsprocess, kan man då begära ut den prompten som en offentlig handling? Riktlinjerna är inte tydliga, det juridiska hänger inte med. Men om inte Sverige ska halka efter övriga Europa måste offentlig sektor börja provtrycka systemen – och sedan vända sig till rätt instanser när man kommer till de här brytpunkterna, säger Conny Björnehall. 

– I dag är det mycket teori. Vi måste börja våga prova, utan att vara dumdristiga. 

Man kan inte bara tänka att man köper in licenser för någon av de stora AI-tjänsterna och sedan är det klart.

Rätt sorts AI krävs för att bygga förtroende 

Det handlar också om förtroende. Kan AI hjälpa till att stärka relationen mellan medborgare och offentlig sektor – eller riskerar den snarare att underminera den? 

Här är rätt sorts AI centralt. En chattbot som ger goddag-yxskaft-svar intill bygglovsansökan bygger knappast tillit. 

– Däremot vore det bra om en AI direkt kunde säga: ”Det här fältet har du fyllt i felaktigt” eller "Den här informationen saknas”. Att sådant behöver kompletteras ligger ofta till grund för att ansökningar tar lång tid och fastnar i systemet, säger Conny Björnehall. 

Sådana lösningar frigör tid för personal och kan i förlängningen bidra till att öka medborgarnas förtroende. 

– Många upplever att det är svårt att kommunicera med offentlig sektor – det upplevs som trögt, det tar tid och informationen är ofta svår att hitta. AI kan hjälpa till att ge snabbare, mer korrekt och tillgänglig information, korta handläggningstiderna och på sikt stärka tilliten. Det blir en ökad tillgänglighet, säger Conny Björnehall. 

Samtidigt är det viktigt att ha rätt förväntningar. Conny Björnehall menar att många har en felaktig bild av AI som ett magiskt trollspö som kan lösa alla problem. 

– Men den är ju väldigt beroende av att den har en specifik uppgift att lösa för att den ska bli relevant, säger han. 

En kommun eller en myndighet kan till exempel behöva flera olika AI-tjänster som är anpassade för olika delar av verksamheten. Därför måste man också se AI som något större än ett ”dataprogram” som IT-avdelningen ansvarar för. 

– Man kan inte bara tänka att man köper in licenser för någon av de stora AI-tjänsterna och sedan är det klart. Det kanske räcker för individuell effektivisering, men inte om vi ska nå verksamhetsnytta på bred front. Då måste man se över sina processer och när och hur man kan lyfta in tekniken, säger Conny Björnehall. 

Det kommer också att behövas nya yrkesroller och det handlar inte bara om tekniska tjänster. Det behövs även kompetens för att hantera AI etiskt och moraliskt. 

AI-partnerskap ett sätt att testa lösningar på ett säkert sätt 

För att kunna dra nytta av tekniken behövs stöd och kunskap. RISE erbjuder detta – bland annat genom AI-utbildningar. 

– Under våra AI-partnerskap har vi utbildat nästan 5 000 personer. Det får ju ett enormt genomslag när de går hem och tittar i sin verksamhet: Vad kan vi göra bättre? Det är då det blir på riktigt, säger Conny Björnehall. 

Inom ramen för AI-partnerskapen kan aktörer också utforska och testa AI-lösningar på ett säkert sätt – utan att behöva implementera dem fullt ut i sin verksamhet. Det gör det möjligt att pröva tekniken, undersöka etiska och säkerhetsmässiga aspekter, och lära sig vilka möjligheter och risker som är relevanta för just deras organisation. 

RISE hjälper också till att utveckla AI-verktyg – den tidigare nämnda rektorsassistenten är bara ett exempel. 

– Vi har tagit fram flera prototyper som efterfrågas ur ett verksamhetsperspektiv, och just nu kör vi ett pilotprojekt med hemtjänsten i Kiruna med en AI-assistent som löser många utmaningar med språk och transkribering, säger Conny Björnehall. 

Vad som gör RISE unikt är dels att man är ett oberoende forskningsinstitut och delar med sig av sin kompetens kring möjligheter, hot och risker med AI. Men det handlar också om den tvärvetenskapliga bredden. 

– Vi är 300 som jobbar bara med AI. Men sedan har vi alla andra forskare som är specialister på allt från förändringsledning och beteendeförändring till offentlig sektor och digitalisering, det blir väldigt kraftfullt. Jag brukar säga att vad du än har för behov så har vi en forskare som är bäst i Sverige på just det, säger Conny Björnehall. 

SKA AI FATTA EGNA BESLUT I OFFENTLIG SEKTOR? 

I nuläget handlar AI i offentlig sektor framför allt om assistenter som kan effektivisera och förbättra arbetet. Men framöver kan det också handla om mer avancerade agenter som i teorin skulle kunna ta egna beslut och genomföra dem. 

Men ska vi tillåta det? 

– Skulle en AI fungera perfekt hade vi ju kunnat se den som en helt objektiv beslutsfattare. Men problemet är ju att den inte är objektiv – den är färgad av sin träningsdata, så den är i högsta grad partisk. Därför ska man se AI som ett stöd, säger Conny Björnehall. 

– Vi kan inte låta AI vara beslutsfattaren, det måste hela tiden finnas en mänsklig verifiering. Sedan får vi se vart det tar vägen på sikt, men i dagsläget är det bland det viktigaste. 

Det är också viktigt att behålla skärpan – att förslag från en AI inte godkänns slentrianmässigt. 

– I värsta fall kan det bli så att man är jättekritisk i början, sedan mindre kritisk efter tio beslut och mycket mindre kritisk efter hundra beslut. Man måste se till att hela tiden hålla kontrollen, säger Conny Björnehall. 

Conny Björnehall

Focus Area Leader Digitalization Public Sector
+46 10 228 43 02 Läs mer om Conny
Profile image

Kontakta Conny

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Tjänsteinnovation Sekundär områdes navigation:
Innovationsledning
Artificiell intelligens
Social hållbarhet i stadsutveckling

Byavägen för rörelse - Ånge

Byavägen för rörelse
Buss skola

Runt om i hela landet finns byar och mindre tätorter där en statlig väg passerar. Platser där gång och cykel inte är det givna valet, men standardlösningar för att åtgärda bristerna är avlägsna. Byavägen för rörelse vill utforska möjligheten till innovativa lösningar som är möjliga att testa snabbare och med enklare medel än sedvanligt.

Innovationsledare
Pågående
Design Mobilitet Samhällsbyggnad
Region Västernorrland
Tre år
7,6 mkr
Division: Division Digitala system och samhällsomställning

Projektet "Byavägen för rörelse" syftar till att omvandla trafikmiljöer i mindre städer och samhällen, med fokus på statliga vägar som korsar små tätorter. Målet är att förbättra livsmiljön och främja aktivt resande genom att testa och skala upp innovativa lösningar baserade på tjänstedesign och medborgarinvolvering. Projektet utforskar hur rådande arbetssätt och planeringsmodeller kan utvecklas för att underlätta enkla åtgärder i mindre tätorter och byar utmed statlig väg samt genomföra ett konkret test i faktisk miljö.

Många tätorter korsas av en statlig väg som präglar miljön: trafiksäkerheten, livsmiljön och hur man färdas inom orten, format efter bilens behov. Trafikverket har stort mandat över utformningen av dessa centrala platser. Projektet utforskar om storstädernas prototypande metoder kan testas på statlig väg i små tätorter.

Genom att involvera lokalbefolkningen i behovsanalys och utformning av åtgärder, strävar projektet efter att skapa lösningar som ökar jämställdheten och förbättrar folkhälsan. Målet är att minska bilberoendet och öka tillgängligheten för alla.

Projektet genomförs i fem integrerade arbetspaket baserade på designmetoden "Double Diamond", som skapar ett strukturerat och itererande arbetssätt för att förstå problemen, tydliggöra behoven och sedan ta fram och testa lösningar. Projektägare är Ånge kommun tillsammans med Trafikverket, Region Västernorrland och RISE. Målet är att skapa en modell för planering av enkla åtgärder som kan tillämpas på andra platser.

Långsiktigt mål är att främja folkhälsa genom att öka aktiva resor och skapa en attraktiv livsmiljö, samt att minska bilresandet i mindre tätorter och öka tillgängligheten för alla.

Projektmål är att underlätta aktivt resande och minska korta bilresor för alla genom att: 

a.                   utröna vilka åtgärder som är möjliga att genomföra inom befintligt vägrum med hänsyn till gällande lagstiftning och styrmedel och förstå formella förutsättningar för att genomföra tillfälliga åtgärder inom befintligt vägområde och angränsande mark, samt beskriva identifierade hinder och möjliggörare

b.                   involvera lokalbefolkningen i behovsanalys och utformning av åtgärd utvecklas och testas en prototyp i verklig vägmiljö, och effekten av lösningen följs upp

c.                   utveckla modell för planering av enkla åtgärder i mindre tätorter och byar som kan nyttiggöras på många platser. 

Anna Gemzell

Senior forskare
+46 10 228 41 64 Läs mer om Anna
Profile image

Kontakta Anna

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.

Linn Johansson

Innovations- och processledare
Läs mer om Linn
Profile image

Kontakta Linn

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
3.Hälsa och välbefinnande
4.God utbildning för alla
11.Hållbara städer och samhällen
13.Bekämpa klimatförändringarna
Slutdatum: Mobilitet Sekundär områdes navigation:
Tjänsteinnovation
Arkitektur och planering
Social hållbarhet i stadsutveckling
Samhällsbyggnad

Så blir svenska städers klimatarbete en global kraft – genom Viable Cities och RISE

Bild på Stockholm

Sveriges inträde i det internationella klimatsamarbetet CHAMP ger kommuner nya möjligheter att ta nästa steg i klimatomställningen. Genom Viable Cities, där bland annat RISE driver på utvecklingen tillsammans med städer, myndigheter och näringsliv, skapas framdrift i arbetet – från plan till genomförande. Samarbetet ger tillgång till internationell kunskap, finansiering och metoder som stärker kommunernas förmåga att agera snabbt och effektivt.

När Sverige nu blir en del av det internationella klimatsamarbetet CHAMP – Coalition for High Ambition Multilevel Partnerships – får svenska städers klimatarbete global spridning. Genom Viable Cities, där RISE är representerat i både styrelsen och programledningen, kopplas lokala erfarenheter till internationella initiativ och nya samarbeten växer fram.

Målet är att stärka kommunernas handlingskraft – så att klimatambitioner blir till konkreta handling som bidrar till både lokal utveckling och globala mål.

Från Sverige till världen – och tillbaka igen

CHAMP samlar länder, städer och regioner som vill påskynda klimatomställningen genom partnerskap på flera nivåer.
För Sverige innebär initiativet att erfarenheter från bland annat Malmö, Umeå och Uppsala kan delas internationellt – samtidigt som svenska aktörer får tillgång till ny kunskap och metoder från andra delar av världen.

– Att samarbeta inkluderande och skapa modeller för styrning i de olika delarna av samhället — medborgare, näringsliv, kommuner, regioner, nationella myndigheter och EU — är en grundförutsättning för att lyckas, säger Marco Lucisano, Executive Director, Public Sector and International Relations på RISE och styrelseledamot i Viable Cities.
– Med sin närvaro i hela innovationssystemet kan RISE bidra till att samla erfarenheter, utveckla metoder och skapa sammanhang som stärker kommunernas möjligheter att agera.

Genom samarbetet med Viable Cities och CHAMP får kommuner tillgång till en internationell lärmiljö och till arbetssätt som redan testats i andra städer. 

Gemensamma processer ger resultat

I Viable Cities arbetar RISE tillsammans med ett brett nätverk av aktörer som stödjer städers resa mot klimatneutralitet.
En viktig del handlar om att skapa processer som håller över tid – där kommuner får tillgång till kunskap, verktyg och partnerskap som underlättar genomförandet.

– Att jobba med omställning i en stad eller kommun omfattar så många olika verksamheter och aktörer, säger Maja Manner, affärsutvecklingschef för Urban samhällsomställning på RISE.
– Genom samarbetet med Viable Cities och CHAMP får kommuner tillgång till en internationell lärmiljö och till arbetssätt som redan testats i andra städer. Det kan handla om att hitta finansieringsmodeller för klimatinvesteringar, använda gemensamma indikatorer för att mäta framsteg eller få stöd i att organisera sitt tvärsektoriella arbete. Det gör att fler kommuner kan gå från ambition till handling snabbare – och med större effekt.

För kommunerna innebär det att de inte behöver bygga upp all kapacitet själva.
– Genom partnerskap kan de få tillgång till expertstöd, testmiljöer och samverkansformer som gör omställningen möjlig – och ekonomiskt hållbar, säger Maja Manner.

Samverkan som accelererar förändring

Att Sverige nu ingår i CHAMP betyder att kommunernas klimatarbete blir en del av en större helhet – en rörelse där lokala erfarenheter formar globala strategier.
Samtidigt får svenska aktörer nya insikter och verktyg som stärker arbetet hemma.

– Det här handlar inte bara om klimatet, utan om att bygga framtidens hållbara samhällen, säger Marco Lucisano.
– CHAMP ger oss chansen att dela svenska erfarenheter internationellt – och att ta hem ny kunskap som kan accelerera omställningen här.

>> Vill du veta mer? Kontakta Maja Manner

>> Läs mer om Viable Cities

>> Läs mer om Klimatomställning i urbana miljöer genom partnerskap med RISE

Fakta: CHAMP & Viable Cities

Coalition for High Ambition Multilevel Partnerships (CHAMP) lanserades under FN:s klimatmöte COP28 i Dubai.
Syftet är att stärka samarbetet mellan nationella regeringar, regioner och lokala aktörer för att accelerera klimatomställningen.
Sverige har genom Viable Cities anslutit sig till koalitionen, tillsammans med ett trettiotal andra länder. 

Viable Cities är ett strategiskt innovationsprogram med fokus på omställningen till klimatneutrala och hållbara städer. RISE är representerat i både styrelsen och programkontoret för Viable Cities och har ett nära samarbete med flera av de deltagande städerna i omställningsarbetet – genom forskning, processledning och ett stort antal projekt. 

 

Maja Manner

Marknadschef
+46 10 516 67 76 Läs mer om Maja
Profile image

Kontakta Maja

CAPTCHA

* Obligatoriskt

Genom att skicka in formuläret behandlar RISE dina personuppgifter.
Senast publicerad: Social hållbarhet i stadsutveckling Sekundär områdes navigation:
Preventiv hälsa
Klimatanpassning
Innovationsledning
Resurseffektiva städer