Monteringskonferensen 2026

Framtidens informationsstöd i industrin – hur kan det se ut i praktiken? 

AI-verktyg och agentbaserade lösningar öppnar nya möjligheter att effektivisera arbetet för ingenjörer och produktionspersonal. Presentationen visar konkreta exempel på hur modern AI kan stödja produktion, beredning och informationsinhämtning från komplexa ingenjörsdokument, med fokus på praktisk nytta och integration i befintliga arbetsflöden. 

Marie Jonsson har lång erfarenhet av produktionsnära forskning och utveckling inom både industri och akademi. Hon verkar i dag som lärare och forskare vid Linköpings universitet och deltar i projekt som fokuserar på automation, digitalt stöd och intelligenta produktionssystem. 

Från förändringsprojekt till förändringskultur hos Abetong   

Abetong har sedan 2018 genomgått en Lean-resa och fabrikschefen Paul lyfter vikten av kunskap, ledarideal, principer, trygghet och digitalisering som skapat en bra grund för dem. Abetong har 80% utlandsfödda och 15 kulturer: ”Det enda som sitter i väggarna är våra principer – dom är tapetserade på väggen ”, säger Paul. 

 Paul Karlsson är Fabrikschef på Abetongs H-fabrik i Vislanda. Han har tidigare jobbat många år med förändringsarbete inom monteringsindustri.  

Industrin står inför stora förändringar med ny teknik, ökade hållbarhetskrav och global konkurrens. Samtidigt är människor en avgörande framgångsfaktor. Med utgångspunkt i Produktionslyftet och forskning vid Chalmers visar Malin Hallin hur ledarskap i det dagliga arbetet kan stärka både lärande, utveckling och resultat över tid.

Malin Hallin är industriforskare på RISE och har sedan 2007 arbetat med metodikutveckling och coaching inom Produktionslyftet. Hennes forskning fokuserar på ledarskap och lärande i lean-transformationer, med särskilt fokus på hur första linjens chefer kan främja lärande i praktiken.

Från konstaterande till agerande – Aktivt ledarskap hos ELME  

Familjeföretaget ELME har genomgått en utvecklingsresa och delar med sig av sina erfarenheter. Genom att ifrågasätta konstaterande är det möjligt att vara mer aktiva och bjuda in till diskussion vilket ger värde för produktionen. “Pulsstrukturen är ådran för dagen”, säger Alexander och kommer att berätta om hur viktigt det är att aktivt möta dagen istället för konstaterar gårdagens resultat. 

Alexander Bengtsson har en produktionsteknisk bakgrund och har jobbat mer än 10 år med ledarskap. Han har jobbat som produktionschef på ELME sedan september 2024. Innan det var han fabrikschef på Heidelberg Materials i ca 5 år; där genomförde de Produktionslyftet.