Kontaktperson
Sandra Mattsson
Senior Forskare
Kontakta Sandra
Foto:
David Lagerlöf
Den 11 mars 2026 samlas monteringsbranschen igen! Varmt välkommen till årets konferens på Filmhuset i Stockholm.
Monteringskonferensen är en återkommande mötesplats som belyser hela bredden inom montering – från strategi till innovation och framtidens produktion. Här får du chansen att ta del av de senaste rönen, fördjupa dig i branschens bästa praxis och se konkreta exempel på monteringens växande betydelse för svensk konkurrenskraft.
Årets tema: Det nya världsläget öppnar för montering i Sverige – automation, samarbete och möjligheter.
Dagen bjuder på föredrag från både näringsliv och akademi, där industriella tillämpningar möter aktuell forskning inom montering, innovation och framtidens produktion. Nätverka med branschkollegor, ta del av nya perspektiv – och var med när årets Monteringspris delas ut.
Lars-Henrik Jörnving är ansvarig för Global Industrial Development och leder utvecklingen av hållbara, innovativa och robusta industriella system. Han har ett starkt engagemang för att stärka Sverige som industriland. Externa åtaganden inkluderar bland annat medverkan i nationella industrisatsningar och samarbeten kring kompetensförsörjning och hållbar industrialisering.
Med erfarenhet som marknadschef på ABB Robotics och som ordförande för Swedish Industrial Robot Association, SWIRA, har Ove under många år arbetat nära den industriella utvecklingen och sett hur robotik och automation formar framtidens konkurrenskraft.
Karim är en serieentreprenör inom teknik, medgrundare av JRockit, som köptes upp av Oracle, och är grundare av SICS. SICS står för Superintelligence Computing Systems och är ett företag i framkant av utvecklingen av AGI för att revolutionera industriell automation. Med djup expertis inom teknik och processoptimering har SICS banat väg för lösningar som gör det möjligt för robotar att lära sig och anpassa sig autonomt, vilket förändrar sektorer som lagerhantering och industriell montering.
Magnus är policyanalytiker på Tillväxtverket med fokus på industripolitik, EU-frågor och industrins utveckling i ljuset av den snabba tekniska framsteg. Tidigare var han Klimat- och näringslivsdepartementet med ansvar för teknikutvecklingens påverkan på näringslivet.
Lena Moestam är Senior R&D Engineer vid Volvo Trucks Technology and Industrial Division. Hon har en gedigen erfarenhet av verksamhetsutveckling och industriella förbättringsprocesser särskilt i gränsytan mellan teknik, produktion och metodutveckling. Genom sitt engagemang i Sveriges Produktionskluster och andra externa samarbeten bidrar hon till kunskapsutbyte och framtagning av tekniskt förankrade best practices för industrin.
Daniel har efter sin utbildning till automationstekniker jobbat hela sin karriär inom tillverkningsindustrin. Han startade inom underhåll, vidare till produktionsledning, en avstickare till logistik för att gå vidare till produktionsteknik där han har blivit kvar och vill fortsätta framåt.
Marie Jonsson har lång erfarenhet av produktionsnära forskning och utveckling inom både industri och akademi. Hon verkar i dag som lärare och forskare vid Linköpings universitet och deltar i projekt som fokuserar på automation, digitalt stöd och intelligenta produktionssystem.
Material Science Engineer with an MBA and a Master’s in Industrial and Business Management focused on lean manufacturing. Bruno has 20 years of international experience in heavy industry across Brazil, the U.S., Korea, China, and Sweden. Over the last four years in Sweden as Global Head of Quality Development at Volvo CE, he has supported product introductions, process development, and factory digitalization with a strong focus on structured production systems, sustainable performance, and safe and healthy work environments. Bruno currently leads the manufacturing workstream for the new excavator factory introduction in Eskilstuna.
Paul Karlsson är fabrikschef på Abetongs H-fabrik i Vislanda. Han har tidigare jobbat många år med förändringsarbete inom monteringsindustri.
Malin Hallin har sedan 2007 arbetat med metodikutveckling och coaching inom Produktionslyftet för att stärka svensk industris konkurrenskraft och hållbarhet. Hon brinner för att utveckla verksamheter som kännetecknas av förbättrings- och förnyelseförmåga samt goda arbetsförhållanden och prestationer. Hennes forskning fokuserar på ledarskap och lärande i lean-transformationer. I sin licentiatavhandling vid Chalmers, “Front-line managers as learning facilitators – From lean leadership ideals to everyday practice”, undersöker hon hur första linjens chefer kan främja lärande i praktiken.”
Alexander Bengtsson har en produktionsteknisk bakgrund och har jobbat mer än 10 år med ledarskap. Han har jobbat som produktionschef på ELME sedan september 2024. Innan det var han fabrikschef på Heidelberg Materials i ca 5 år; där genomförde de Produktionslyftet.
Göran Johnson, tidigare ordförande för IF Metall har varit framstående i sitt arbete för svensk industri. Göran har jobbat på verkstadsgolvet, Volvo, varit med och förhandlat fram industriavtalet samt varit betydande i sin roll i Produktionslyftets styrelse.
Sandra Mattsson, senior forskare, RISE och Björn Langbeck, senior industriell expert, Tillväxtverket
Lars-Henrik Jörnving, Vice President, Scania
Vi har stora möjligheter att vårda, stärka och utveckla svensk industri tillsammans. Lars-Henrik kommer att prata om världsläget, geopolitiken och viktiga initiativ, samt hur verktyg som automation och AI påverkar vår konkurrenskraft.
Ove Leichsenring, ordförande, Swedish Industrial Robot Association
Framtiden är något vi alla pratar om – och med all rätt. Världen förändras snabbt, inte minst på grund av stora geopolitiska utmaningar. Länder som Kina satsar enormt på sin industri, och från USA kommer hot om nya tullar. I det läget kan vi inte stå stilla. Om vi vill behålla vår industriella konkurrenskraft måste vi tänka smart och agera nu. Föreställ er fabriker fyllda med tusentals robotar som arbetar sida vid sida med människor, AI som styr produktionen och grön teknologi som förändrar hela industrin. Det är verkligheten i Kina idag – under 2024 installerades mer än hälften av alla världens industrirobotar i Kina. Sverige står nu vid ett vägskäl. Frågan är om våra små och medelstora industriföretag som utgör ryggraden i vår tillverkningsindustri hänger med i den snabba teknikutvecklingen för att kunna möta den globala konkurrensen. Det handlar om att fatta rätt beslut idag för att stå starka imorgon.
10.30: Kaffe (20 min)
Karim Nouira, grundare, SICS AI
80 % av lagren har ingen automatisering.
72 % av industriellt monteringsarbete är manuellt.
Karim kommer att prata om dagens utmaningar med robotik och automation kopplat till AI samt om vikten av robusthet, skalbarhet och flexibilitet.
Magnus Rentzhog, Senior Analyst, Industrial Policy, Tillväxtverket
Den geopolitiska utvecklingen handlar mycket om industrin och industrins utveckling. Magnus berättar om hur världsläget ser ut, vad som händer i EU och hur det påverkar svensk industri, samt Tillväxtverkets roll som industripolitisk expertmyndighet.
Lena Moestam, Senior R&D Engineer, Volvo Trucks
12.20: Lunch (60 min)
Daniel Larsson, sektionschef teknisk support, BAE Systems
”Det är ingen skillnad att montera en brödrost och en Archer”. Daniel kommer att prata om BAE Systems utmaning att gå från att vara ett utvecklingsföretag till ett producerande företag. Som ett exempel har vissa produkter femdubblat sin produktion på samma produktionsyta. Presentationen tar upp kvalitetssäkring, beredning, uppgradering och underhåll, demontering och automation.
Marie Jonsson, universitetslektor, Linköpings universitet
AI-verktyg och agentbaserade lösningar öppnar nya möjligheter att effektivisera arbetet för ingenjörer och produktionspersonal. Presentationen visar konkreta exempel på hur modern AI kan stödja produktion, beredning och informationsinhämtning från komplexa ingenjörsdokument, med fokus på praktisk nytta och integration i befintliga arbetsflöden.
Bruno Campos, Global Quality Leader, Volvo CE
“A factory built on trust, competence, and shared responsibility without rigid boundaries.”
This is the story of a new excavator factory in Sweden, where automation supports people, teams own performance, and people development is the foundation for productivity. Not a vision for tomorrow but a reality we are building together today.
Paul Karlsson, fabrikschef, Abetong Vislanda
Abetong har sedan 2018 genomgått en Lean-resa och fabrikschefen Paul lyfter vikten av kunskap, ledarideal, principer, trygghet och digitalisering som skapat en bra grund för dem. Abetong har 80% utlandsfödda och 15 kulturer: ”Det enda som sitter i väggarna är våra principer – dom är tapetserade på väggen ”.
15.00: Kaffe (30 min)
Malin Hallin, industriforskare, RISE/Chalmers
Industrin står inför stora förändringar – ny teknik, ökade hållbarhetskrav och global konkurrens. Men den verkliga framgångsfaktorn är inte bara teknik, utan inte minst människor. Hur bygger vi organisationer som lär, utvecklas och presterar över tid? Med erfarenheter från Produktionslyftet och forskning vid Chalmers visar Malin Hallin hur både människor och resultat kan stärkas genom ledarskapet i det dagliga arbetet.
Alexander Bengtsson, Production Manager, ELME Spreader AB
Familjeföretaget ELME har genomgått en utvecklingsresa och delar med sig av sina erfarenheter. Genom att ifrågasätta konstaterande är det möjligt att vara mer aktiva och bjuda in till diskussion vilket ger värde för produktionen. “Pulsstrukturen är ådran för dagen”, säger Alexander och kommer att berätta om hur viktigt det är att aktivt möta dagen istället för konstaterar gårdagens resultat.
Göran Johnsson, tidigare ordförande, Produktionslyftet
Vad industrin gör är ett medel för välfärd, det är inget mål. Göran kommer att dela med sig av sina erfarenheter kopplat till dåtid, nutid och framtid.
17.00: Konferensen avslutas – mingelbuffé
Det var en riktigt ögonöppnande upplevelse att få ta del av så många industriella perspektiv – insikter som jag definitivt kommer att ta med mig i min forskning.
Mycket bra och relevanta presentationer.
Roligt att få dela med sig av hur vi har gått till väga och vilka vinster vi uppnår med ett förändrat arbetssätt.