Kompetenskartläggning i praktiken

Vill ni få en tydlig bild av vilka kompetenser som krävs för att nå era verksamhets-/affärsmål – och hur ni bäst utvecklar dem? Vi erbjuder en strukturerad process som hjälper er att analysera och planera kompetensförsörjningen.

Vad ingår i erbjudandet?

Definiera kompetensbehovet
Vi börjar med att kartlägga vilka kompetenser som är kritiska för att ni ska lyckas med era affärsmål.

Analysera befintlig kompetens
Nästa steg är att identifiera vilka av dessa kompetenser som redan finns hos era medarbetare – och var det finns luckor. Vi synliggör styrkor, utvecklingspotential och områden där ny kompetens behöver tillföras.

Skapa underlag för åtgärder
Resultatet blir ett konkret beslutsunderlag som visar var ni bör satsa på kompetensutveckling, intern mobilitet eller rekrytering.

Varför göra detta?

Ni får en gemensam bild av nuläge och framtida behov.
Ni kan prioritera insatser som stärker konkurrenskraften.
Ni skapar förutsättningar för hållbar tillväxt och minskar risken för kompetensbrist.