Gå direkt till innehåll
Mattias Edin, produktionschef på Indexator, berättar om validering som en del av företagets strategi under en lärträff om branschvalidering.

Indexator delade erfarenheter – så kan branschvalidering stärka kompetensarbetet

31 augusti 2026, 15:26

Hur får man syn på den kompetens som redan finns i företaget och samtidigt koll på vad som behöver utvecklas framåt? Det var utgångspunkten när företag inom Framtidssäkrad industrikompetens samlades hos Indexator i Vindeln för en lärträff om branschvalidering.

Träffen var en del av projektets insatser för att ge små och medelstora industriföretag nya perspektiv och konkreta verktyg för sitt kompetensarbete.

Vad är branschvalidering?

Branschvalidering handlar enkelt uttryckt om att ta reda på vad en person faktiskt kan och jämföra det med de kompetenskrav som branschen har satt upp. Kunskapen kan komma från utbildning, men lika gärna ha byggts upp genom många år i arbetslivet.

Valideringen synliggör den kompetens som redan finns och visar samtidigt var kunskaper kan behöva stärkas. För företaget ger det ett bättre underlag för att planera kompetensutveckling och skapa möjligheter för medarbetare att utvecklas inom företaget.

 

Validering som en del av strategin

Deltagarna fick ta del av hur Indexator arbetar systematiskt med kompetensutveckling och har byggt in validering som en del av det arbetet. Kartläggningen ger en bild av nuläget och vad som behöver utvecklas och blir ett underlag för individuella utvecklingsplaner, utbildningsinsatser och olika vägar vidare inom företaget.

Hos Indexator pratar man om kompetens i tre dimensioner: bredd, djup och höjd. En medarbetare kan utvecklas på bredden genom att lära sig fler delar av verksamheten, på djupet genom att fördjupa sin yrkeskompetens och utvecklas mot specialist eller expert, eller på höjden genom att ta steg mot andra roller och ett större helhetsperspektiv.

Tanken är att människor vill och kan utvecklas på olika sätt. Genom att göra möjliga vägar tydliga blir det enklare för medarbetaren att se hur den egna kompetensen kan utvecklas över tid.

 

– För oss handlar det om att veta vilken kompetens vi faktiskt har och vad vi behöver utveckla. Då blir det lättare att sätta in rätt insatser och samtidigt visa medarbetarna vilka möjligheter det finns att utvecklas hos oss, säger Mattias Edin, produktionschef hos Indexator.

Han förklarade att arbetssättet bland annat har bidragit till bättre koll på den egna kompetensnivån och gjort det lättare att rikta utbildningsinsatser mot faktiska behov. Företaget ser också kopplingar till att behålla kompetens, skapa intern utveckling och vara en attraktiv arbetsgivare.

– Det är lätt att tänka kompetensförsörjning som en fråga om rekrytering, men minst lika viktigt är att ta vara på och utveckla den kompetens vi redan har. Valideringen ger oss ett bra underlag för att arbeta mer långsiktigt. 

 

Företag lär av företag

På plats fanns representanter från flera industriföretag i Västerbotten tillsammans med RISE, IF Metall, T2 och Vindeln Innovation Center. 

 

T2 berättade om hur en branschvalidering går till i praktiken och hur de stöttar både företaget och medarbetarna genom processen. 

 

Jan Hörnberg från Vindeln Innovation Center berättade om den nya satsningen som växer fram i närheten av Indexator i Vindeln, där kompetensförsörjning kommer att vara en viktig fråga.

I Framtidssäkrad industrikompetens vill vi skapa möjligheter för företag att lära av varandra. Att se hur andra arbetar kan också ge nya perspektiv på den egna verksamheten: Vilken kompetens har vi idag? Vad behöver vi framåt? Och hur kan vi skapa bättre möjligheter för våra medarbetare att fortsätta utvecklas?

Företag som deltar i projektet har också möjlighet att validera medarbetarnas kompetens. Det ger en tydligare bild av den kompetens som redan finns och vilka områden som kan behöva utvecklas.

Förhoppningen är att träffen i Vindeln både väckte nyfikenhet kring branschvalidering och gav nya perspektiv på hur även mindre företag kan arbeta mer systematiskt med sin kompetensutveckling.

För i grunden handlar det om en ganska enkel fråga: Vet vi vilken kompetens vi redan har och vilken vi behöver för att ta nästa steg?