Trädgårdsmästare eller fjärilslarv – så navigerar du genom transformationen

Upplevelsen att leva i en brytningstid är inte unik för oss på 2020-talet. Samtidigt finns det tecken på att vår nutid är präglad av en särskilt snabb och komplex förändringsperiod. Utvecklingen inom AI, en accelererande klimatkris och demografiska skiften som sätter välfärdssystemen i gungning är tre exempel på stora förändringar som tillsammans utlöser något ännu större – en transformation. 

– Transformation är mycket djupare än en förändring, eftersom den innebär att ett helt system omvandlas. Bilden av larven som blir en fjäril är ett ganska bra exempel på en transformation, för där handlar det om en total förändring av celler och proteinkedjor. Fjärilen är inte en larv med vingar, utan något helt annat, säger Martin Börjesson, senior forskare på RISE med över 20 års erfarenhet inom omvärlds- och framtidsanalys.  

– Transformationen kan ske framför våra ögon och vi kan vara en del av den, utan att vi förstår att samhället håller på att förändras i grunden. Vi är som cellerna i larven, vi vet inte vad som väntar eller att transformationen pågår, tillägger Peter Ljungstrand, senior forskare inom interaktionsdesign på RISE. 

Symptom på samhällstransformationen 

Övergången från bondesamhälle till industrialisering är ett historiskt exempel på en transformation. Det finns ett tydligt före och efter industrialiseringen. Likaså finns det ett före och efter internet och smarttelefoner, och musikindustrin före och efter streamingtjänsternas födelse. En transformation är inte sällan en kamp mellan krafter som vill bevara ett befintligt system och krafter som driver på mot något nytt. För att ta musikindustrin som exempel igen – skivindustrin i ena änden och Pirate Bay (och så småningom Spotify) i den andra.  

Friktion, skav och framtidsångest är symptom på att vi just nu befinner oss i en transformation som dessutom går fortare än tidigare transformationer, menar Martin Börjesson. Om det stämmer kommer vi människor att förflytta oss så småningom. Men våra institutioner, sätt att organisera och styra samhället, normer och företag behöver för den sakens skull inte överleva.  

– De grundläggande behoven, att få mat för dagen, att vilja transportera sig och att kommunicera kommer självklart att kvarstå, men de kommer antagligen lösas på nya sätt. För ledare och beslutsfattare är det en extremt stor utmaning att förhålla sig till transformation, eftersom det finns en idé om att organisationer är eviga. Vi tror snarare att man måste betrakta organisationer och företag som projekt med bäst före-datum, säger Martin Börjesson och fortsätter: 

– Ledare behöver fungera som trädgårdsmästare som förvaltar det som växer här och nu, men också har kunskapen för att förstå när något som håller på att dö bör plockas bort för att ge plats åt något nytt.  

Framtidsanalys hjälper organisationer att vidga perspektiven 

Inom RISE arbetar forskare för att hjälpa organisationer, branscher eller hela samhället att dra nytta av framtidens möjligheter och öka förmågan att möta komplexa utmaningar. Omvärlds- och systemanalyser kan genomföras för att kartlägga trender och skiften. Workshops och spel är bra verktyg för att måla upp och utforska alternativa framtidsscenarier. 

– Om vi tänker på vår värld som en lök med olika lager, är de flesta medvetna om ett par stycken. Vi på RISE kan addera några fler, som man känner till men inte tänker på så mycket eller som man kanske är helt omedveten om. Sedan försöker vi ge några ord, begrepp och modeller som hjälper till att sätta saker i perspektiv och förhålla sig till framtiden på en högre nivå, säger Peter Ljungstrand.  

Han och Martin Börjesson vill utmana och inspirera företag och organisationer att tänka mindre maskin, mer biologi.  

– När komplexiteten tilltar på samhällets alla områden kan vi inte använda ingenjörsmetoder och matematik för att räkna ut vilken väg som är den bästa att ta. Om vi under 1900-talet har eftersträvat det rationella, effektiviserade och optimerade, behöver vi framåt hitta lösningar inspirerade av organiska, ekologiska system som är adaptiva och komplexa. Som larven som förvandlas till fjäril, säger Martin Börjesson.