Escape Room-inspirerad metodverkstad för komplexa samhällsutmaningar

RISE erbjuder en escape room-inspirerad metodverkstad för organisationer som vill ta sig an komplexa samhällsutmaningar på ett engagerande och handlingsdrivet sätt. Genom spelifierad systeminnovation stärker vi lärande, samverkan och organisatorisk handlingskraft inom exempelvis AI, resiliens, klimat och social hållbarhet.

Från samtal till gemensam handlingskraft

Komplexa samhällsutmaningar kräver mer än traditionella möten och linjära projektplaner. De kräver gemensam förståelse för system, målkonflikter, drivkrafter och en struktur som gör det möjligt att gå från analys till handling.

Syftet med metodverkstaden är till exempel att:

Skapa samsyn kring en komplex fråga
Synliggöra systemberoenden, risker och utvecklingsmöjligheter
Aktivera deltagare som medskapare snarare än åhörare
Bygga organisatorisk kapacitet och resiliens
Stärka organisationens förmåga att navigera osäkerhet, hantera förändring och utveckla hållbara lösningar över organisatoriska gränser.

Samskapande och spelifierad systeminnovation

Metodverkstaden utformas tillsammans med kunden utifrån aktuell samhällsutmaning, målgrupp och ambitionsnivå. Den kan fokusera på exempelvis AI och digitalisering, regional resiliens, klimatanpassning, kompetensförsörjning, trygghet eller annan strategisk fråga.

Kärnan är ett escape room-inspirerat upplägg där deltagarna arbetar med tematiskt anpassade case och uppdrag. Genom ett strukturerat och stegvis format med roller, tidsramar och tydliga uppdrag, utforskas nuläge, risker och målkonflikter innan arbetet växlar till systemredesign och lösningsutveckling.

Metoden kan kombineras med:

Systemkartläggning och analys av drivkrafter och beroenden
Realiserande och implementering av strategier och färdplaner
Scenarioarbete och framtidsutforskande
Reflekterande dialog och normkritisk analys
Prototyping och test av nya arbetssätt
Praktisk användning av relevanta verktyg (exempelvis AI-verktyg, policyverktyg eller simuleringsövningar)

Upplägget kan genomföras som en enskild metodverkstad eller som en del av en längre utvecklings- eller transformationsprocess. Det kan fungera som startpunkt för ett förändringsarbete, som fördjupande moment i ett pågående initiativ eller som katalysator i strategiska vägval. Genomförandet sker hos kund, i regionala sammanhang eller i RISE lokaler.

Leverans för handling och framdrift

Leveransen tas fram i dialog med kunden och kan exempelvis inkludera:

Sammanställning av identifierade risker, systemkopplingar och utvecklingsområden
Visualiserad systemkarta eller nulägesanalys
Prioriterade åtgärdsförslag på individ-, organisations- och systemnivå
Förslag till redesign av processer, styrning eller arbetssätt
Presentation och beslutsunderlag till ledning eller styrgrupp
Rekommendationer för fortsatt implementering och uppföljning

Metodverkstaden kan även följas av fördjupad analys, pilotprojekt, strategiskt processtöd, forskning och innovationsprojekt beroende på behov och ambitionsnivå. Leveransen syftar inte bara till dokumentation utan till att skapa konkret riktning och fortsatt rörelse i organisationens utvecklingsarbete.