Innovations­lednings­program - Vanliga frågor och inspiration

Innovationsledning har blivit ett sätt att skapa goda förutsättningar för individer, team och organisationer att vara nyskapande - att utvecklas, förflytta sig och att förnya sig. 

Sedan 2000-talet har innovationsledning, på ett framtidsorienterat sätt, vuxit fram som en yrkesdiciplin för att leda verksamhets- och affärsutveckling under osäkerhet. Det går att jämföra detta med andra dicipliners historiska framväxande, som projekt-, kvalitets- och miljöledning.

Definitionen av innovationsledning enligt den europeiska standarden för innovationsledning lyder:

• En uppsättning av relaterade eller interagerande delar i en organisation som syftar till att etablera innovations-policyer och mål likväl som processer för att nå dessa mål.

Innovationsledning handlar om att sätta upp mål och metoder för innovation samt bygga upp rutiner för att utforska och skapa värde utifrån insiktsfull kunskap.

Det räcker inte med att ha uppsättning dokument med mål för innovationsarbete. Innovationsledning handlar om att som organisation avsätta tid, budget och resurser för att leda, organisera och genom processer och rutiner på flera samverkande plan skapa unika värden. Det kan vara produkter, tjänster, upplevelser och processer – för organisationen eller för dess kunder och användare.

2019 publicerades världens första vägledningsstandard för innovationsledning, ISO 56002. Denna standard växte fram under 10 år av internationellt samarbete, med svensk medverkan från SIS/TK 532 Innovationsledningskommittén.

Parallellt har även möjligheten för personer att bli certifierad innovationsledare utvecklats. Detta internationellt ledande arbete med personcertifiering till innovationsledare skapades i dialog mellan: yrkesföreningen Innovationsledarna; Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet och enheten Certifieringsutveckling på RISE Institute of Sweden, Sveriges forskningsinstitut och innovationspartner.