Levla upp systemisk transformation

Om projektet

Kommuner har en nyckelroll i omställningen till hållbara samhällen. Samtidigt upplever många organisationer att traditionella styrformer, projektlogik och sektorindelade arbetssätt gör det svårt att hantera komplexa frågor som sträcker sig över organisatoriska gränser.

För att möta dessa utmaningar behöver offentlig sektor stärka sin förmåga att förstå och påverka komplexa system. Det handlar inte främst om att hitta rätt lösningar, utan om att utveckla kapacitet för lärande, samverkan och förändring i situationer där både målbild och väg framåt är osäkra.

I projektet Levla upp systemisk transformation utvecklar och testar vi praktiska metoder som stärker offentlig sektors förmåga att leda långsiktig transformation. Projektet bygger på en ny forskningsbaserad handbok om systemisk transformation och fokuserar på de personer som ofta driver förändring i praktiken – innovationsledare, förändringsagenter, chefer, beslutfattare och andra som arbetar mellan organisatoriska gränser för att skapa nya möjligheter.

Från forskning till praktik

Tillsammans med Kungsbacka kommun, Uppsala kommun och Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) utvecklar och testar projektet verktyg, arbetsformer och lärresurser som hjälper organisationer att navigera komplexitet och skapa förutsättningar för hållbar förändring.

Arbetet omfattar bland annat:

• reflektionsverktyg för systemförståelse och förändringsledning
• workshopformat och faciliteringsmetoder
• lärmoduler och studiecirkelformat
• stöd för ledarskap i komplexitet och osäkerhet
• praktiska metoder för att omsätta systemtänkande i handling

Utvecklingen sker genom samskapande, testning och kontinuerligt lärande i verkliga kommunala utvecklingsinitiativ. Projektet genomförs i tre olika utvecklingsmiljöer som tillsammans representerar olika typer av transformationsutmaningar.

Varför behövs systemisk transformation?

Många av de utmaningar som kommuner arbetar med idag är inte isolerade problem utan delar av större system. Klimatfrågor, segregation, psykisk ohälsa och välfärdens långsiktiga hållbarhet påverkas av många aktörer, strukturer och perspektiv samtidigt. 

Att leda förändring i sådana sammanhang kräver nya kompetenser:

• att förstå samband och systemeffekter
• att arbeta över organisatoriska gränser
• att navigera osäkerhet
• att skapa gemensam riktning utan färdiga lösningar
• att bygga lärande och innovationskapacitet över tid

Projektet bidrar till att utveckla dessa förmågor genom forskning, metodutveckling och praktisk tillämpning.