Affärsmodells-innovation för cirkulär ekonomi

Affärsmodeller som bygger på cirkulär logik för värdeskapande och värdefångande styr ekonomin och samhällets resurshantering åt långsamma, slutna materialkretslopp och ökad materialproduktivitet. Men det finns många utmaningar som exempelvis kannibalisering på nyförsäljning, oklar betalningsvilja hos kunder, och påverkan på eftermarknadsaffären. Under många år har RISE både stöttat företag som påbörjat sin omställning mot cirkulär ekonomi och bedrivit spetsforskning inom området. Vi har samlat på oss en bredd av insikter kring hur företag kan arbeta med att utveckla affärsmodeller för cirkulär ekonomi och hantera associerade utmaningar. Vi brukar beskriva cirkulär affärsmodellsinnovation i form av en process med tre huvudsakliga faser (Adress the right things, Design things right, och Implement things the right way) som kräver både divergent och konvergent arbete. Det finns utmaningar och ställningstaganden att förhålla sig till i alla faser och arbetet kräver ofta iterationer mellan faserna samt parallellt ett vidare omställningsarbete inom företaget. Det är exempelvis viktigt att även se över företagets långsiktiga vision, mognadsgrad och kompetens samt kontinuerligt arbeta för att skapa bättre förutsättningar för cirkulär omställning.  

Ta chansen att samarbeta med oss för att utveckla din affärsmodell utifrån cirkulära principer och senaste forskningen! Vi erbjuder praktiskt stöd för att arbeta med cirkulär affärsmodellinnovation och kan stötta företag att utforska vad som är företagsekonomiskt genomförbart, önskvärt av kunderna och hållbart i längden. RISE arbetar dels med tillämpade forskningsprojekt och dels med mer renodlade rådgivningsuppdrag där potentialen för tydliga hållbarhetsvinster är stor. I båda fallen sker arbetet i nära samverkan mellan RISE och företaget så att kunskap och lösningar kan samskapas och så att de nya cirkulära initiativen blir bestående och väl förankrade internt hos företaget.