Så driver byggsektorn hållbar omställning – insikter från Forum Samhällsbyggnad

Bygg- och fastighetssektorn befinner sig i ett avgörande skifte. Nya EU-krav, klimatmål och regelverk omformar spelplanen i rekordfart – samtidigt som möjligheterna växer för de aktörer som vågar tänka nytt och agera tillsammans.

Mot den bakgrunden samlade RISE experter, beslutsfattare och innovatörer till Forum Samhällsbyggnad 2026 i Göteborg. Genom att samla aktörer från hela värdekedjan skapades en plattform för att omsätta kunskap till handling – och för att identifiera hur lösningar kan gå från pilot till bred tillämpning.
 

Återbruk som konkret verktyg för minskad klimatpåverkan

Ett område där omställningen redan tar tydlig form är materialanvändningen – där återbruk snabbt rör sig från ambition till genomförande.

Simon Grimberg, Executive VP Development Partner och biträdande projektchef på Jernhusen, berättade om utvecklingen av Göteborg Grand Central – en ny stationsbyggnad som knyter samman Göteborgs centralstation och Nils Ericson Terminalen och samtidigt sätter en ny nivå för hållbart byggande.

– Vi har tagit fram en återbruksstrategi där vi pekar ut vilka material som är lämpliga för återbruk och vilka som inte är det. Dessutom har vi en cirkularitetsstrategi och en plan för grönska för att öka biodiversiteten i området. Teglet identifierade vi tidigt som en nyckel för att kraftigt minska klimatpåverkan, och därför är alla cirka 600 000 tegelstenar återbrukade från Danmark.

Att navigera i en föränderlig omvärld

Samtidigt som konkreta lösningar utvecklas ökar komplexiteten. Vår samtid är mer snabbrörlig och svårare att läsa än på länge, och beslut behöver ofta fattas innan bilden är komplett. Då blir förmågan att tolka förändring, tänka i flera tidsperspektiv samtidigt och bygga framtidskunnighet allt viktigare för att kunna agera klokt i en allt osäkrare omvärld.

Daniel Mattisson, innovations- och processledare på RISE, gav ett framsynsperspektiv på byggsektorns omställning:

– En viktig utmaning för bygg- och fastighetssektorn är att flera tidsperspektiv behöver rymmas samtidigt. Det finns ett här och nu där projekt ska drivas framåt och krav behöver mötas, men också en längre rörelse där skiften inom till exempel klimatanpassning, cirkularitet och digitalisering allt snabbare förändrar förutsättningarna. Framsyn handlar om att utforska möjliga framtider, upptäcka risker och möjligheter i tid och fatta mer robusta beslut. Det handlar både om att leverera i nuet och att skapa bättre förutsättningar för den framtid man vill vara med och bygga.

Från EU-direktiv till svensk byggvardag

En central fråga för branschen är hur nya EU-direktiv, standarder och nationella regelverk omsätts i praktiken – och hur de kan användas för att driva utveckling snarare än att bromsa den.

Detta diskuterades av Mikael Lindecrantz, Digital Innovation Lead på Ragn-Sells, Emma Grass, projektchef på Skanska, Jan Suchorzewski, marknadschef Infrastruktur och betongbyggande på RISE och Dag Sjöholm, marknadschef certifiering på RISE.

Samtalet berörde bland annat ökade krav på data, digitala produktpass och cirkularitet – områden där gemensamma arbetssätt och standarder blir avgörande för att möjliggöra skala.

– Det handlar om att hitta den optimala vägen för materialet och låta materialets egenskaper styra hur det används. EU har standarder för digital dokumentation av material, och vi har parallellt utvecklat sätt att beskriva hur material kan återbrukas. Genom att koppla ihop de här begreppsvärdena får vi en positiv effekt: materialet används bättre och samtidigt genereras data som behövs för rapportering – en riktig win-win, sa Mikael Lindecrantz.

Innovation där målkonflikter möts

När högt ställda hållbarhetsmål möter praktiska, ekonomiska och juridiska begränsningar uppstår målkonflikter. Men det är också här, i spänningsfältet, som nya lösningar tar form.

Kristian Käll, hållbarhetschef på Älvstranden Utveckling AB, Lina K Wiles, Chief Sustainability Officer på Adapteo Group, Magnus Söderholm, Senior Project Manager på Göteborgs Stad och Katarina Malaga, affärsutvecklingschef för hållbart byggande på RISE lyfte vikten av att synliggöra målkonflikter tidigt i projekten – som en förutsättning för att kunna hantera dem och driva utveckling framåt.

– Höga ambitioner skapar målkonflikter mellan till exempel olika hållbarhetsperspektiv, tidplan och ekonomi, och för att hantera dem behöver vi arbeta medskapande i tidigt skede tillsammans med de som ska bygga. I våra områden ska klimatomställningen vara en grundplåt, med kraftfulla utsläppsminskningar när vi bygger, samtidigt som vi har fortsatt höga förväntningar på god gestaltning och ett inkluderande innehåll för göteborgarna, sa Kristian Käll.

Teknik, material och data som möjliggörare

Teknikskiftet är redan här. AI, digitala tvillingar och nya materiallösningar förändrar hur vi planerar, bygger och förvaltar – och öppnar upp för helt nya sätt att optimera resursanvändning och minska klimatpåverkan.

Ida Malmgren, vd på Kaminsky Arkitektur, Urban Blomster, produktchef på Södra Building System, Andrea Gajic, strateg för digital innovation på Västfastigheter, VGR, Sofia Stensson, forskare och projektledare inom byggd miljö, AI och digitalisering på RISE, och Magnus Falk, projektledare inom hållbart byggande på RISE gav exempel på hur utvecklingen redan driver förändring genom hela värdekedjan.

– Det finns möjligheter som vi inte ens känner till, och det är väldigt spännande. Ett citat som har fastnat hos mig är: ”Först utformar vi tekniken, sen formar tekniken oss.” AI har redan förändrat hur vi arbetar, men den viktigaste frågan är inte vad tekniken kan göra – utan vad vi vill att den ska göra för oss. Rätt använd kan den frigöra tid för reflektion, kreativitet och bättre beslut – vilket i slutändan hjälper oss att nå de resultat vi faktiskt vill ha, sa Sofia Stensson.

Från styrning till handling – och vidare till skalning

En återkommande fråga under dagen var hur klimatmål omsätts till konkreta förändringar – och hur goda exempel kan gå från enskilda initiativ till bred implementering.

Nina Jacobsson Stålheim, utvecklingschef ekologisk hållbarhet på Förvaltnings AB Framtiden, Magnus Österbring, forsknings- och innovationssamordnare på NCC, Andreas Huss, projektledare inom stadsplanering på RISE, och Ann-Charlotte Mellquist, forskare inom cirkulär ekonomi och cirkulära affärsmodeller på RISE diskuterade hur klimatambitioner blir verklighet – och vad som krävs för att skala upp dem.

– I Circularity Gap Report The Value Gap: Sweden har vi analyserat hur mycket ekonomiskt värde som går förlorat i Sveriges linjära ekonomi – och det största värdegapet finns i bygg- och fastighetssektorn. Att stänga detta gap innebär stora möjligheter att bevara värde, stärka cirkulariteten och möta sektorns framtida behov, sa Ann-Charlotte Mellquist.

– Vi har goda förutsättningar att omsätta klimatmål till konkreta förändringar, inte minst tack vare politiskt mod i Göteborg och tydliga, ambitiösa mål. Som byggherre har vi fått ta helt nya roller: vi har behövt kliva in aktivt, inte bara vara beställare utan i stället driva utveckling. Vi arbetar med tre tidshorisonter – att ställa spetsiga men realistiska krav som skapar förutsättningar här och nu, att genomföra plogprojekt som förflyttar oss framåt, och att tillsammans med marknadsaktörer driva och stimulera morgondagens lösningar, sa Nina Jacobsson Stålheim.

Stora värden att frigöra i en cirkulär ekonomi

Samtidigt finns betydande outnyttjad potential i dagens system – både ekonomiskt och resursmässigt. Ann-Charlotte Mellquist belyste de ekonomiska värdeförlusterna inom bygg och fastighet i dagens linjära ekonomi – och de affärsmöjligheter som uppstår i omställningen.

– Det finns stora värdeförluster men också stora affärsmöjligheter – att renovera, reparera och återbruka i stället för att riva eller slänga, samt att hitta sätt att använda outnyttjad yta. Här behöver vi dock samarbeta mer, i till exempel industriell symbios, eller återbrukshubbar. Det går i vilket fall inte att bli cirkulär själv.

Samverkan som nyckel – från initiativ till systemförändring

En slutsats från dagen är tydlig: lösningarna finns – men för att få verklig effekt behöver de spridas, skalas och implementeras i hela systemet.

Här spelar samverkan, gemensam kunskapsuppbyggnad och förmågan att gå från test till tillämpning en avgörande roll – områden där RISE tillsammans med branschen driver utvecklingen framåt.

Marco Lucisano, divisionschef för samhällsbyggnad på RISE, summerade dagen:

– Tillsammans har vi pratat om att vi kan göra nya saker, och bara det tycker jag är ett ställningstagande som vi ibland glömmer när vi fokuserar på svårigheterna. Det är viktigt att sätta det i perspektivet att det faktiskt går att göra. Låt oss hjälpas åt att pröva, och när vi väl har prövat – fånga möjligheter, skala ut och skala upp – så att det får effekt på riktigt!

Han betonade också vikten av samverkan – och RISE roll som möjliggörare i omställningen:

– Forumet och dess samtal har gett nya perspektiv och visat kraften i samverkan. RISE har ett viktigt uppdrag som förändringsmotor för Sveriges omställning och konkurrenskraft – men det är något vi gör tillsammans. Forum Samhällsbyggnad är just en sådan mötesplats där samverkan blir möjlig. Låt oss nu fortsätta att tillsammans driva utvecklingen mot ett mer hållbart byggande framåt, sa Marco Lucisano.