Ställ om för framtida konkurrenskraft​

Klimatförändringar, pandemier, ett förändrat säkerhetsläge, snabb teknisk utveckling – världen är mitt uppe i en omfattande förändringsprocess som påverkar samhällen, näringsliv, offentlig sektor och oss alla som individer. Vi behöver hitta nya vägar för att möta de utmaningar vi står inför, eller som Albert Einstein uttryckte det: ”Problem kan inte lösas med samma tankesätt som skapade dem. Det krävs ett helt nytt sätt att tänka för att lösa de problem vi skapat med det gamla sättet att tänka.”

På RISE finns expertis inom framtidsanalys som gör att vi kan hjälpa enskilda organisationer, branscher eller hela samhället att dra nytta av de möjligheter som framtiden för med sig och aktivt driva utvecklingen mot en önskad framtid – oavsett om det handlar om att frigöra potential i teknik och innovation, synliggöra en önskvärd förflyttning och position för en organisation eller något helt annat. Framtidsanalys tar fram beslutsunderlag som gör planer och strategier mer resilienta genom att aktivt hantera osäkerheter, något som ger organisationer en ökad förmåga att navigera i en osäker omvärld och ökar förmågan att möta de komplexa utmaningar som framtiden innebär.

Med grund i vårt oberoende och med hjälp av vetenskapliga metoder arbetar RISE med framtidsanalys på ett antal olika sätt. Vi tar rollen som analytiker och processledare för att driva framsynsprojekt och framtidsstudier.

Vi kan genomföra omvärlds- och systemanalys för att kartlägga trender och skiften som är påtagliga redan idag, och trendanalyser som visar på utvecklingen framåt.

Med framtidsscenarier målar vi upp flera bilder av hur världen kan komma att utvecklas och utforskar alternativa framtider med hjälp av workshopar och spel.

Vi hjälper organisationer att implementera och driva strategisk framsyn som ett sätt att komplettera satsningar på nya tekniker och innovation och analysera deras roll i bredare omställningar och förändringar i ekonomi och samhälle.

En tydlig vision för framtiden är viktigt för alla organisationer – från enskilda bolag till hela branscher. Men med målet satt kommer frågorna; hur tar vi oss dit? Hur ska vi förverkliga vår vision och nå vår målbild? Vilka hinder kommer vi att stöta på längs vägen? Vad behöver vi göra först? En strategisk färdplan kan hjälpa till att ge svaren på de här frågorna, underlätta för organisationer att planera i det osäkra och navigera i det komplexa. En färdplan kan också fungera som verktyg för att samla ett företag, en bransch eller ett helt samhälle kring en gemensam riktning med tydliga vägval utpekade.

Resultatet av en implementerad färdplan syns hos den enskilda organisationen i form av uppfyllda mål kring exempelvis hållbarhet, stärkt konkurrenskraft och kompetens, nya samarbeten och ett stärkt varumärke. Färdplanen för också med sig positiva effekter på samhällsnivå, ofta i form av minskad miljöpåverkan, stärkt internationell konkurrenskraft och attraktionskraft för Sverige.

Ibland kan också den största vinsten ligga i processen för att komma fram till själva färdplanen, att aktörer möts kring en gemensam målbild.

RISE arbetar med strategiska färdplaner på olika sätt. Vi kan stötta organisationer, branscher, kommuner eller andra konstellationer av aktörer med att ta fram färdplanen ­– från nulägesanalys till planering.

Vi kan analysera en befintlig färdplan och hjälpa till att stresstesta och skapa förståelse för konsekvenserna av de riktningar och vägval som gjorts i färdplanen, men också vara med och anpassa eller uppdatera färdplanen utifrån förändrade förutsättningar, som exempelvis tekniska utmaningar, regelverksfrågor, affärsmodeller, säkerhetsfrågor, miljöfrågor eller social hållbarhet.

Till sist har vi kapaciteten och expertisen som krävs för att hjälpa till att implementera färdplaner genom exempelvis projekt- och processledning, forskning, utveckling och innovation.

Gemensamt för alla RISE insatser kopplade till färdplaner är att vi arbetar på vetenskaplig grund med fokus på hållbar omställning och ökad konkurrenskraft.

Omställningen till ett hållbart samhälle är beroende av snabb utveckling av teknik. Men tekniken i sig räcker inte; för att den ska nå sin fulla potential och skynda på den hållbara omställningen behöver regelverk och policy utvecklas i samma takt. I vissa fall kan till och med policyutvecklingen vara det som går före och tvingar fram nya tekniska lösningar.

Traditionellt sett har teknikutveckling och utveckling av policy och regelverk varit åtskilda. Men för att vi ska kunna ta ett helhetsgrepp på regelverksfrågor behöver stuprörstänkandet tas bort och ersättas med arbetssätt där experter på teknikutveckling samverkar med jurister, ekonomer, beteendevetare, miljövetare och systemvetare för att gemensamt hitta vägen framåt för både teknik och regelverk.

RISE kan gå in som neutral, koordinerande part i arbetet med policyutveckling. Med metoder som exempelvis har sin grund i design thinking kan vi länka samman kunskap och kompetenser utifrån behov; både inom juridik och inom det eller de sakområden som frågan gäller – allt för att utveckla bättre policyer och regelverk där delaktighet och anpassning till användarnas behov är nyckelfaktorer. RISE grund i vetenskap, tillgång till forskningskompetens, oberoende och vana att samverka med både näringsliv, offentlig sektor, akademi och myndigheter gör att arbetet med policyutveckling går snabbare och smidigare.