Kontaktperson
Caroline Jarebrant
Forskare
Kontakta CarolineAnalys vid förändringar, samverkan Människa – Teknik – Organisation
Inom industrin och andra verksamheter sker utvecklingen snabbt och förändringar av olika storlek sker i stort sett löpande. På en arbetsplats samspelar människa, teknik och organisation. Detta samspel formar arbetsmiljön och behöver beaktas vid förändringar.
Syfte
För att hantera förändringsprocesser ur ett helhetsperspektiv där människa, teknik och organisation (MTO) ingår krävs en systematik i analys, värdering samt lösnings- och åtgärdsarbete. Det som kan ses som gynnsamt ur ett effektivitets- eller verksamhetsperspektiv kan långsiktigt bli ineffektivt och olönsamt om medarbetarna riskerar sin hälsa. Inte så sällan uppkommer risker vid samspelet mellan människa, teknik och organisation. Genom att bredda perspektivet vid förändringar undviker man att fastna i enbart en enda orsak eller lösning till de risker, konsekvenser och problem som kan tänkas uppstå.
Metod
Enligt föreskrifterna kring ”Systematiskt arbetsmiljöarbete” (AFS 2001:1) krävs att en konsekvensanalys med riskbedömning genomförs vid alla typer av förändringar i verksamheten som kan påverka arbetsmiljön. Vi erbjuder ett tillvägagångsätt i fyra steg för att arbeta utifrån ett MTO-perspektiv vid planerade förändringar i verksamheten. Arbetssättet bygger på olika forsknings- och utvecklingsprojekt samt erfarenheter. I arbetssättet ingår en beskrivning av viktiga arbetsmiljöfaktorer att ta hänsyn till på arbetsuppgifts- och arbetsinnehållsnivå samt övergripande arbetsförhållanden.
Leveranser
Vi erbjuder workshops med kartläggning, analys och vägledning ur ett MTO-perspektiv i er verksamhet. Innehåll och omfattning utgår från era behov.
