Peter Holmstedt, vd RISE Holding. Foto: Jann Lipka

Slutsats efter Almedalen: ”Framtiden känns mycket hoppfull”

RISE VD-Krönika

Publicerad 2011-09-13

Sommaren börjar lida mot sitt slut och hösten är i antågande. Nu råder fullt fokus på arbetet med RISE-gruppens inspel till departementen (N & U), avseende den kommande Forsknings- och Innovationspropositionen.

Två för RISE-gruppen viktiga aktiviteter inom regeringskansliet har startats under våren 2011: arbetet med den kommande ”Innovationsstrategin” som Näringsdepartementet håller i och arbetet med den kommande ”Forsknings- och Innovationsstrategin” som Utbildningsdepartementet är huvudansvarig för. Båda dessa aktiviteter stod i fokus för de seminarier under Almedalen som behandlade Sveriges forsknings- och innovationssystem.

Almedalen är ett intressant och unikt fenomen, som jag känner mig mycket positiv till. Samtidigt måste man förstå själva konceptet och ”själen” för att kunna dra nytta av ett besök och/eller arrangera seminarier och aktiviteter där. Det gäller att synas och att sticka ut, på en geografiskt begränsad plats (Visby – innanför muren) där 14.000 besökare, 1476 evenemang och 381 arrangörer trängs under sammanlagt åtta dagar (3-10 juli). Dessutom genomförs 25 procent av alla engagemang på tisdagen (5 juli), då också RISE-gruppen höll sina seminarier. Omöjligt? Nej, inte alls, bara lite svårare och genomslaget blir desto större!

RISE-gruppen gjorde en relativt stor satsning under årets Almedalsvecka, med en heldagsövning innehållande tre seminarier och ett avslutande eftermiddagsmingel. Den utvärdering vi gjorde visade att vi lyckades mycket bra. Vi attraherade många besökare, sammanlagt över 300 personer. Besökarna tyckte att vi hade högintressanta seminarieteman, vilket 89 procent av frukostseminariets besökare ansåg då vi debatterade forsknings- och innovationspolitik med bland annat Peter Honeth, statssekreterare vid Utbildningsdepartementet och Lars-Erik Aaro, koncernchef vid LKAB.

Några tankar som slår mig när jag reflekterar över Almedalen är:

• För oss handlar Almedalen i första hand om att visa vad RISE-gruppen åstadkommer för samhället. Sveriges institutssektor och speciellt RISE-gruppen finns till just för näringslivet och samhället. De mycket goda resultat som instituten presterar, leder till effekter som konkurrenskraft, tillväxt och välfärd. Sverige behöver en stark och större institutssektor – låt oss satsa på det!
• Sverige behöver också en bättre balans i forskningssystemet, det vill säga mellan den nyfikenhetsstyrda grundforskningen och den behovsorienterade tillämpade forskningen. Institutssektorns fulla fokus finns på den behovsorienterade forskningen där excellens, effekter och nytta är de viktiga ledorden.
• Sverige behöver ett tydligare och mer offensivt innovationssystem, där alla typer av förnyelse och utveckling stimuleras, inte minst inom den svenska basindustrin där sannolikt majoriteten av alla innovationer sker. Institutssektorn arbetar mycket nära hela det svenska näringslivet samt även delar av den offentliga sektorn, och är i många fall verksamma i ett internationellt perspektiv. Det betyder att en satsning på institutssektorn samtidigt innebär en satsning på hela det svenska näringslivet.
• Något har hänt i relationen mellan Sveriges universitet & högskolor och institut, vilket blev mycket tydligt under RISE frukostseminarium. Diskussionerna bekräftade att industriforskningsinstituten och universiteten är sant komplementära och vi borde därför förstärka och fortsätta att utveckla den symbiosen på ett kraftfullt och gemensamt sätt och en gång för alla avliva myten om konkurrens.

Min slutsats är att institutssektorns framtid känns mycket hoppfull, även i dessa finansiella orostider. Det är bara att fortsätta på den väg som vi trampat in på i samband med den förra Forsknings- och Innovationsproppen, MEN i ett högre tempo och med kraftfullt höjda resurser – då är vår framtid också Sveriges!

Peter Holmstedt, vd RISE Holding

Tidigare krönikor:

Institutssektorn syns, publicerad 2011-04-20

Sverige bäst i EU på innovationer, men . . . publicerad 2011-02-02