Vi arbetar för en hållbar institutssektor i världsklass

RISE Holdings styrelse har vid årsskiftet 2008/2009 antagit en ny varumärkeskod för det förnyade holdingbolaget där CSR, Corporate Social Responsibility, ingår som en väsentlig del i hur bolaget vill uppfattas och vilka frågor vi prioriterar på områdena samhällelig/social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet.

Holdingbolaget är mitt i processen med att upprätta övergripande policies och styrdokument som ska ligga till grund för ägarstyrningen av koncernen i hållbarhetsfrågor. Vi har följande mål för vårt fortsatta hållbarhetsarbete:

Det närmaste året (2009/10):

• Alla anställda är medvetna om att sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhets- och ansvarsfrågor är något vi jobbar med i organisationen RISE
• RISE Holding har inlemmat CSR som en del i sin ägarstyrning
• RISE Holding har en tagit fram en överordnad policy för CSR-frågorna i koncernen

På 3 års sikt (2011-2012):

• RISE Holding har etablerat en strategisk dialog kring CSR med näringslivet/våra medägare
• RISE Holding har inlemmat CSR som ett kriterium i våra finansieringsinstrument
• RISE Holding bidrar med information och aktivt nätverksbygge och följer upp att CSR-policies finns i koncernbolagen, både standardiserade och specialanpassade

På 5 års sikt och framåt (2013):

• RISE Research Institutes of Sweden är en ledande FoU- och innovationsorganisation för CSR-frågor i Sverige
• CSR är en självklar del av vårt gemensamma kunderbjudande
• CSR är en oumbärlig del av vår konkurrenskraft och rekryteringsförmåga

Prioriterade frågeställningar

I koncernen har vi definierat följande gemensamma prioriterade frågeställningar att arbeta vidare med de närmaste åren:

• Att tjänster och projekt är neutrala ur ett hållbarhetsperspektiv
• Kund- och leverantörshantering ur ett hållbarhetsperspektiv 
• Resor (till och från jobb, tjänste-) 
• Kemikaliehantering 
• Avfallshantering  
• Energiförbrukning 
• Affärsetik 
• Mångfald 
• Jämställdhet

Ägarstyrning - RISE kärnprocess

RISE Holdings roll som delägare i institutsbolag ger bestämda ägarstyrningsinstrument att arbeta med, varav vi har identifierat fem instrument som är väsentliga för vårt vidkommande. Ägarstyrningen är vår kärnprocess och den ger möjligheter till övergripande påverkan genom styrelsearbete, vägledande policybildning som ett uttryck för majoritetsägarens intentioner – och även som en förlängning av vår ägares, statens, intentioner med RISE – men holdingbolagsstrukturen hindrar t ex att RISE är operativt i dotterbolagens ledningar i frågor som rör den dagliga verksamheten i instituten. Detta är en mycket viktig distinktion som skiljer RISE från ett operativt moderbolag i en koncern liknande ett storföretag. RISE Research Institutes of Sweden är en federativ struktur med självstyrande enheter.

När det gäller CSR-frågor är holdingbolaget inställt på att föregå med inspirerande och goda exempel för att underlätta för dotterbolagen att lyfta upp frågorna på agendan i önskvärd omfattning och påbörja ett genomtänkt arbete med hållbarhets- och ansvarfrågor. Vidare avser vi att bidra till utbildning och nätverksbygge kring CSR för de grupper som anses behöva det.

Näringslivet – den andra ägaren till instituten – har i samtal med IRECO/RISE tydligt formulerat önskemål om att CSR-frågor och kompetensuppbyggnad drivs framåt av holdingbolaget som största enskilda ägare i bolagen. Näringslivets önskemål kring institutens verksamheter är strategiskt avgörande för oss att ta tillvara och samtalen fortsätter.